
中國(guó)人壽小試身手
李兆基是老牌的地產(chǎn)商,發(fā)展順利,1958年與郭得勝、馮景禧等八人合組永業(yè)企業(yè),開始進(jìn)軍香港地產(chǎn)業(yè)。1963年與郭得勝、馮景禧三人組成新鴻基企業(yè),成為著名的地產(chǎn)三劍俠。1965年香港發(fā)生銀行擠提及倒閉風(fēng)潮,內(nèi)地十年文革開始,香港發(fā)生六七暴動(dòng),馮景禧缺乏信心,移民加拿大,李兆基反而趁低吸納,在香港買入大量地皮。1972年新鴻基企業(yè)以新鴻基地產(chǎn)名義上市。1973年成立恒基兆業(yè)有限公司,大量購(gòu)入乙種換地權(quán)益書,又并購(gòu)舊樓。1975年與長(zhǎng)實(shí)、新地、新世界等,合作發(fā)展沙田第一城,成為新界大型屋苑的代表作。同年購(gòu)入中華煤氣,助當(dāng)時(shí)的中華煤氣主席利銘澤擊退英資怡和及港燈提出的收購(gòu)。1980年開始投資中國(guó)地產(chǎn),與友人在廣州合股興建中國(guó)大酒店和花園酒店。
過(guò)去20年投資地產(chǎn)令香港人致富,但1997年樓市崩盤后,再來(lái)金融風(fēng)暴,香港經(jīng)濟(jì)迷失方向,人人怨聲載道;大家都知道要轉(zhuǎn)型,但路在何方?無(wú)人說(shuō)的清。雖然今年倚賴開放市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)緩慢回暖,但香港的自身增長(zhǎng)力一直沒有清晰顯現(xiàn)。
消費(fèi)市場(chǎng)無(wú)力承擔(dān)香港經(jīng)濟(jì)地爆發(fā)力,地產(chǎn)也進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,工業(yè)紛紛北遷,大家似乎都明白香港唯有金融投資市場(chǎng)才真的是世界級(jí)的,而歷經(jīng)負(fù)資產(chǎn)、股市低迷,這一切元?dú)馕椿謴?fù)。
2003年突然出現(xiàn)了一個(gè)“炒國(guó)企新股”轉(zhuǎn)機(jī),中國(guó)人壽12月在香港紐約上市,集資5億美元,中國(guó)人壽良好的利潤(rùn)前景將預(yù)期帶來(lái)高投資回報(bào)率。根據(jù)有關(guān)招股檔,中國(guó)人壽2003年上半年利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)22%,達(dá)到31億元,預(yù)計(jì)年銷售額將增長(zhǎng)20%,其2004年預(yù)期投資回報(bào)率將從2003年的10.1%增加到11.3%。而統(tǒng)計(jì)資料顯示,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)2002年投資回報(bào)率為5.3%,恒基兆業(yè)地產(chǎn)為4.1%,和記黃埔6.4%,均低于中國(guó)人壽。
長(zhǎng)實(shí)(0001HK)主席李嘉誠(chéng)、恒地(0012HK)主席李兆基及新世界(0017HK)主席鄭裕彤,分別斥2億美元(約15.6億港元)、2億美元及1億美元(約7.8億港元)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)中國(guó)人壽,以中國(guó)人壽招股價(jià)3.59元計(jì)算,李嘉誠(chéng)及李兆基分別獲得約4.35億股,鄭裕彤則獲約2.175億股。2003年12月25日,上市一周收市已報(bào)5.8元,較招股價(jià)升2.21元,累積升幅61%,斥巨額認(rèn)購(gòu)中國(guó)人壽股份的香港三大富豪—李嘉誠(chéng)、李兆基及鄭裕彤,合共已帳面獲利24億元。
2004年中國(guó)人壽禁售期解禁后,兩大投資客李嘉誠(chéng)及鄭裕彤先后在每股5元價(jià)位進(jìn)行減持,其中鄭裕彤獲利1.9億元,回報(bào)率高達(dá)50%,李嘉誠(chéng)凈賺超過(guò)3億,回報(bào)率亦逾40%。兩位富豪雖獲利不菲,急急離場(chǎng)。投資感覺不同的“四叔”確按兵不動(dòng),似乎在學(xué)巴菲特價(jià)值投資的做法,看好經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)階段的中國(guó)龍頭保險(xiǎn)公司的無(wú)限空間,他要長(zhǎng)持。
到2006年,中國(guó)人壽發(fā)力勁升,一年內(nèi)升幅達(dá)兩倍半,12月中旬收在24元,屢創(chuàng)新高,四叔手持的中國(guó)人壽股票,帳面足足賺了90億元。到2007年8月,股價(jià)再升到34元,李兆基的一筆16億港元的投資已經(jīng)賺了130億港元。而中國(guó)人壽強(qiáng)悍急升,絲毫不退讓,2007年11月中旬,股價(jià)一度高達(dá)54元,四叔的賺頭跨越200億,即便2007年12月股價(jià)回落到44元上下,其盈利依然有180億左右。
金融投資很快嘗到甜頭,這使得昔日“樓神”轉(zhuǎn)變要做“股神”了。而1997年,他曾經(jīng)向北京有關(guān)高官投訴,批評(píng)紅籌股炒得過(guò)熱,市盈率遠(yuǎn)高于包括恒基地產(chǎn)在內(nèi)的藍(lán)籌地產(chǎn)股;投訴香港不應(yīng)該炒味太濃,不應(yīng)該都去炒股。
香港要做東方的瑞士
李兆基坦言:我與滙豐控股大班龐約翰的意見不謀而合,香港要做到東方的瑞士;至于未來(lái)香港最佳投資,我認(rèn)為離不開金融市場(chǎng)。
李兆基甚至公開表示目前在香港投資股票回報(bào)較地產(chǎn)投資好,“軟性投資(包括股票、外匯及衍生工具)容易賺錢,2005年投資債券回報(bào)可觀,2006年投資外匯可賺大錢。現(xiàn)在投資200至300億元,隨時(shí)有一成回報(bào),賺取20至30億元并非難事;相反,今天要在地產(chǎn)市場(chǎng)賺30億元,就相當(dāng)不容易。”他很快轉(zhuǎn)型,做地產(chǎn)差不多40年,開始轉(zhuǎn)身做金融投資,“軟性投資要有大量資金,軟性投資近期回報(bào)確實(shí)理想,但以三至五年為期就較為波動(dòng),長(zhǎng)期回報(bào)未如從事實(shí)業(yè)般穩(wěn)定。”他對(duì)整體行業(yè)的看法相當(dāng)清晰,相比而言,76歲開始的活躍令人刮目相看,“單看港股每日成交約400億元,地產(chǎn)每日成交只得4,000萬(wàn)元,兩者相差一千倍,你應(yīng)該知道機(jī)會(huì)在哪里?”
的確,單從帳面看已見分曉,中國(guó)人壽2003年底上市時(shí),四叔只花16億認(rèn)購(gòu)了4.35億股,三年來(lái)已升值70多億元,勁賺6倍。而2006年恒基地產(chǎn)全年純利135.487億元,但撇除物業(yè)重估盈余等,基本純利為52.682億元,還不如一只中國(guó)人壽賺的多。
李兆基一再指出:“香港一定要朝金融方向發(fā)展,世界各地也可以發(fā)展地產(chǎn),惟獨(dú)香港金融市場(chǎng)地位就不容易被挑戰(zhàn),首先香港沒有外匯管制,外資今天來(lái)明年即可以走,稅率又低,有利投資,若再配合未來(lái)投資移民,相信香港金融業(yè)大有可為。”他認(rèn)為,香港極有條件成為東方的瑞士,成為有錢人聚居之地,特別是稅率低企,遠(yuǎn)優(yōu)于歐美,若投資移民推行順利,他揚(yáng)言三至五年后,香港將會(huì)成為另一個(gè)東方的金融中心,屆時(shí)豪宅、地產(chǎn)價(jià)格還會(huì)三級(jí)跳。
他預(yù)期說(shuō):未來(lái)有錢人陸續(xù)到香港定居,豪宅分分鐘賣到缺貨,香港的豪宅地盤如鳳毛麟角,山頂要找一兩個(gè)地盤也不容易,豪宅最淡時(shí)每尺價(jià)約8000元,以現(xiàn)在情況,三年后可能升到1.6萬(wàn)元。
李兆基同時(shí)傳播自己的看法:香港資本市場(chǎng)新股投資方興未艾,中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,目前股票市場(chǎng)又未如當(dāng)年般瘋狂,應(yīng)該有余未盡,即如中國(guó)人壽,保險(xiǎn)行業(yè)盈利較銀行佳,國(guó)壽應(yīng)物超所值。
其實(shí)香港富豪的動(dòng)靜從他們?nèi)粘P袨榭梢钥吹剑畛思易甯矚g走國(guó)際化,李澤巨私人收購(gòu)加拿大航空公司是一例,李家對(duì)香港本地投資適可而止,更喜歡發(fā)展西九龍等政府扶持專案。
而恒基主席李兆基看好大中國(guó)市場(chǎng),派大兒子李家杰任恒基中國(guó)的董事長(zhǎng)兼總裁,在中國(guó)內(nèi)地北京、上海、深圳投資地產(chǎn),二兒子李家誠(chéng)在香港發(fā)展,他說(shuō)香港地產(chǎn)只會(huì)平穩(wěn),工業(yè)沒機(jī)會(huì)再搞,他只看好金融業(yè),他不時(shí)提醒政府應(yīng)該好好把握并鞏固這優(yōu)勢(shì)。李兆基指出,投資香港可分為兩大范疇,一是硬性投資,如房地產(chǎn)等投資專案、一是軟性投資,即紙上投資,如股票、債券等。前者將由上市公司全力進(jìn)行,后者則由家族基金主力發(fā)展。
500億兆基財(cái)經(jīng)基金出世
2004年12月15日,李兆基以私人基金500億元成立兆基財(cái)經(jīng)企業(yè),在海內(nèi)外四出搜羅股票、債券及地產(chǎn)專案,投資的大方向由李兆基親自掌舵,五名董事中,除了李兆基,還有兒子李家杰及李家誠(chéng),妹妹馮李煥瓊及恒基副主席林高演。“大約兩、三年前,我就開始嘗試投資金融股票,以前就由投資銀行的基金經(jīng)理做,后來(lái)就自己做。”李兆基透露,2004年前后基金主要認(rèn)購(gòu)國(guó)企股及投資日本市場(chǎng)。“日本股市,有十幾年的沉默期,最近兩、三年開始復(fù)蘇,息口開始有起色。我之前買入日本四大銀行股份及垃圾債券,都有1-3倍賺頭,例如三井住友銀行債券,以前每股只要0.3元,后來(lái)升到1.3元。”李兆基買入日本地產(chǎn)股,同時(shí)沽空美國(guó)地產(chǎn)有關(guān)的股票,一邊做投資,一邊做對(duì)沖,獲利過(guò)百億元。但他很少說(shuō)這一段故事,也許香港本地市場(chǎng)基本不關(guān)心日本股市。
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