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從外資開發(fā)商到房地產基金，從獨資操作到合資運營，從債權投資到股權投資，外資已滲透到了中國房地產金融領域的每一個角落
剛剛迎來開業(yè)五周年慶典的卡爾森酒店集團(CarlsonHotels)亞太區(qū)總裁MartinRinck表示，未來一段時間將加大對中國房地產市場的投入，資金規(guī)?？蛇_6億美元(約合45億元人民幣)。
此前，卡爾森的亞洲投資基本集中于印度，在該國已經營32家酒店和度假酒店，而在中國布局的酒店數量不足10家。但未來三至四年里，卡爾森將使用其中檔品牌“麗柏”(ParkInn)和“卡爾森麗怡”(CountryInn)在中國增開30家酒店，每家酒店將耗資1500萬到2000萬美元。
無獨有偶，前不久，新加坡騰飛集團(AscendasGroup)也在滬宣布，成立兩只總額為14億新加坡元(約合70億元人民幣)的私募基金，專門投向中國內地的工業(yè)和商業(yè)地產項目。
事實表明，雖然從去年7月11日到今年7月10日，建設部、外管局、商務部等部委連續(xù)發(fā)出四項限制外資投資中國房地產行業(yè)的文件，但外資對于投資中國房地產市場的熱情并未因之急劇降溫。業(yè)內人士預測，中國GDP增長和人民幣升值預期對外資投資房地產市場的影響將長期存在。
戴德梁行投資部的一位負責人向《財經·金融實務》介紹，目前進入中國房地產市場的外資主要有兩種，一類是開發(fā)企業(yè)；一類是房地產基金，后者又可以細分成機會型和傳統(tǒng)型基金。
其中，外資開發(fā)企業(yè)由于資金實力和管理模式更強，更愿意建立獨資子公司，主攻方向多為中高端的商務地產或住宅市場，比如寫字樓、酒店、商場、公寓等，在一個項目上的投資期限平均3-5年。
傳統(tǒng)型基金是指類似教師退休基金的各類基金，資金充裕，傾向于長期持有物業(yè)，每年獲得較低、但抗風險能力強而持續(xù)的收益，比如收益率4%-6%左右，投資周期10-20年。
機會型基金指那些資金充裕、擅長資本運作，但本身并不具備開發(fā)能力的房地產基金，主要采取與中資合作開發(fā)或直接購入商業(yè)地產的方式，重點布局在商務地產，要求有每年20%-30%、甚至更高的回報，投資周期多為3-5年。
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