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融合“新街口+湖南路”，明發(fā)在南京似乎找到了感覺。
2006年，繼成功在南京開發(fā)“明發(fā)濱江新城”后，明發(fā)商業(yè)廣場、明發(fā)華東國際城及超70萬㎡的明發(fā)總部基地等項目相繼開始投入。起步于福建的明發(fā)似乎有將總部東移的想法，與之同步的是，明發(fā)由“居住地產”的開發(fā)戰(zhàn)略性地轉變?yōu)?ldquo;商業(yè)地產”的運作的思路基本實現。2007年，廈門明發(fā)商業(yè)廣場開業(yè)，南京明發(fā)商業(yè)廣場點擊，明發(fā)實現了華麗的轉身。
明發(fā)在商業(yè)地產方面的野心似乎不僅僅是時下流行的“MALL”那么簡單。明發(fā)似乎希望能通過建筑完整的打通一個商業(yè)液態(tài)。南京媒體將其形容為“新街口+湖南路”。
然而，明發(fā)卻堅定地將自身定位為城市運營商的角色。其不斷與與世界五百強的商業(yè)巨頭進行合作，以期組成“商業(yè)地產+商業(yè)巨頭=城市經濟”的模式。
“不僅僅是商業(yè)的，還集旅游休閑購物為一體的，還有配套來吸引商業(yè)凝聚力。”明發(fā)集團董事長黃煥明。這樣來解釋明發(fā)的商業(yè)理念。
事實上，明發(fā)在多個城市發(fā)展的項目均超過40萬平米，這或許為明發(fā)的商業(yè)夢提供了基礎的實踐平臺。而于此同時，明發(fā)在酒店等多個行業(yè)形成品牌，為液態(tài)打下基礎。
而南京明發(fā)商業(yè)廣場將是一個由由滿載式購物、家居風尚潮、歡樂休閑派、全家總動員、頂級名品街、酒店式SOHO六大主題區(qū)組成商業(yè)群落。建成后將涵蓋百貨主力店、五星級影院、特色美食街、大型夜總會、游樂城、大型超市、電器主力店及星級酒店等多項內容，為南京市民提供集購物、餐飲、娛樂、休閑、酒店、旅游、游樂、酒店式辦公于一體的24小時“全時段、全業(yè)態(tài)、全客群、全齡段、全方位”的“一站式”服務。被業(yè)界譽為“南京第一Mall”。
由此，明發(fā)集團有住宅開發(fā)商向城市運營商的角色轉型已然成為定局。“我們希望構造一個高價值的財富平臺。”黃煥明說。
除南京意外，明發(fā)的商業(yè)液態(tài)模式將被廣泛的復制到無錫、揚州、泉州等地。明發(fā)的商業(yè)地產布局也將形成以東南及華東地區(qū)中軸的擴張模式。
此前，明發(fā)集團在廈門占地20萬平米的廈門明發(fā)商業(yè)廣場已經開業(yè)，這被認為明發(fā)集團向商業(yè)轉型的一個成功實驗。
這個以旅游為主導的商業(yè)廣場據稱完全建成后將吸引每年到廈門超過1000萬的旅游人潮，成為中國乃至東南亞超大規(guī)模頂級旅游商場。
通過商業(yè)地產的運作，打造城市標志性商業(yè)空間，體現城市發(fā)展的品格。明發(fā)集團顯然有更高的理想。
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