1990年,北京。牟其中和太太坐在桌子一旁,馮侖和王功權(quán)坐在桌子另一旁。馮侖和牟其中面對面,王功權(quán)和牟其中太太面對面。馮侖相當于常務(wù)副總;王功權(quán)是牟其中太太的副手。
1991年,???。當年的“農(nóng)高科”(萬通前身)在像梁山聚義一樣排座次。梁山排座次的第一標準是自然標準,要看誰歲數(shù)大;第二標準是原來的身份,看誰在原單位官職大;第三標準看貢獻。馮侖自然成了董事長。

離開牟其中,馮侖說:“商人必須與時俱進,老牟不與時俱進!他利用各種體制之間的空隙,做成了飛機的買賣,這是那種生意的極致。再到后邊老牟和這個社會的反差越來越大。大家都在將企業(yè)往實處做,唯獨他越做越虛。”
于是馮侖回到了海南,不遺余力地在??凇⑷齺喅捶砍吹?。
1991年,北京。手里只有3萬元人民幣的馮侖在對一家信托投資公司老總談海南房地產(chǎn)的機會。馮侖開始和對方講他也剛剛鬧明白的新名詞“按揭”。馮侖告訴對方這是一種全新的做房地產(chǎn)的形式,用很少的錢就可以做很大的項目。馮侖盯著對方的眼睛說,“這一單,我出1300萬,你出500萬。我們一起做,你干不干?”對方點頭。
接下來馮侖騎著自行車跑回去自己出文件,然后王功權(quán)在最短的時間內(nèi)把500萬拿回來了。
這單生意,馮侖的確出了1300萬,但這1300萬要用對方的500萬現(xiàn)金作抵押才能從銀行貸出來。如果沒有對方的500萬現(xiàn)金,馮侖手中只有3萬人民幣。馮侖他們用這1800萬,買了8棟別墅,重新包裝之后,就賣了出去,大約賺了300萬元。這就是馮侖他們在海南的土地上刨出的“第一桶金”。
馮侖說:“那樣一個興奮癲狂的時代,一生也不多,就像兒時的快樂一樣。大家開玩笑說,天天過年,夜夜結(jié)婚。一個樓盤,一樓簽合同買進,到四樓就賣出去了,接著就是點錢,晚上就數(shù)小費了。”
1992年的海南,小日子過得滋潤的馮侖開始鼓搗起了企業(yè),公司一有基礎(chǔ)馬上開始進行員工培訓,開始研究企業(yè)文化。1992年9月3日,萬通成立一周年紀念日,馮侖將這一天確立為萬通“反省日”,6個創(chuàng)業(yè)兄弟定下了不買外國護照、不轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、不改變身份的規(guī)矩。
短短的“土匪”生涯之后,馮侖開始鼓搗他的文化理念,也真正將萬通提升到現(xiàn)代企業(yè)行列之中。后來,大多數(shù)中國人認為追求現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)成為兩代人的鮮明特征,第一代是牟其中,第二代就是馮侖。
馮侖后來總結(jié)自己的氣質(zhì)說受干爹的影響更大。
1984年,馮侖25歲,他從中央黨校畢業(yè)。在中央黨校,馮侖讀了很多書,比如馬列原著,不僅讀德文版,也讀英文版,不同的版本對照著讀,連標點和注釋都互相比對。真正影響到馮侖人生的,卻是他在中央黨校讀研究生時的導師——馬鴻模。馮侖拜馬鴻模為干爹。在他的身上,很多地方都折射出馬老爺子的影子——一種既有知識分子的邏輯與理性,又混雜著土匪氣質(zhì)的復雜人格。
“我老了會很像他(干爹),我根本不會退休,就是要折騰。”馮侖說。
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