在彼此尊重對手的基礎(chǔ)上,各賣場都會(huì)派出“諜報(bào)人員”刺探價(jià)格、活動(dòng)、贈(zèng)品等五大情報(bào),這也已經(jīng)成為默許的“行規(guī)”。表面上賣場的情報(bào)“暗戰(zhàn)”和氣而公開,但彼此之間也不得違背一定的潛規(guī)則,否則將受到阻止與警告。
違背潛規(guī)則將被阻止或警告
“工作人員一般都會(huì)穿便衣去對手賣場,這既是對對手的尊重,也是對自己的尊重。”尹文俊認(rèn)為,賣場互探情報(bào)是跟國際接軌,以此通過相互制約規(guī)范市場,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)共同進(jìn)步。
時(shí)尚和國美則強(qiáng)調(diào),雖然互探情報(bào)已成為業(yè)內(nèi)行規(guī),但賣場一般不允許現(xiàn)場拍照和抄寫價(jià)格,因?yàn)榍罢呖赡芮址赶M(fèi)者的隱私,后者也不利于保護(hù)商業(yè)秘密。
三大賣場負(fù)責(zé)人表示,刺探對手“情報(bào)”,在很大程度反映了家電行業(yè)競爭的殘酷性。但通過類似行動(dòng)也可看出,東莞的家電賣場正從低層次的“價(jià)格戰(zhàn)”向“服務(wù)戰(zhàn)”等更高的層次發(fā)展,而在其中獲益的,自然是廣大的消費(fèi)者。
刺探一:價(jià)格定多少
據(jù)《廣州日報(bào)》報(bào)道東莞蘇寧市場策劃部長尹文俊說:“雖然我們沒有專人跟進(jìn)對手的價(jià)格,但通常會(huì)安排不同品類的銷售人員,每隔兩三天去一次其他賣場”,這些人員對品牌、型號熟悉,對價(jià)格也多知根知底。以電視機(jī)為例,一旦發(fā)現(xiàn)對方掛出的價(jià)格比蘇寧低,哪怕只有十幾元甚至幾元的差距,“銷售人員一個(gè)電話過來,我們在五分鐘之內(nèi)就可以完成調(diào)整,從而確保價(jià)格優(yōu)勢。”
據(jù)東莞時(shí)尚市場發(fā)展部一負(fù)責(zé)人透露,該賣場同樣會(huì)派出“神秘顧客”或“隱形顧客”,不定期去對手賣場走走,當(dāng)然主要是看產(chǎn)品價(jià)格以便隨行就市。東莞國美廣宣主管皮安琴亦表示,賣場相關(guān)負(fù)責(zé)人或銷售人員在路過對手賣場時(shí),多會(huì)進(jìn)去逛逛,重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格。
刺探二:贈(zèng)品怎么送
時(shí)尚電器該負(fù)責(zé)人稱,對賣場加贈(zèng)禮品的大致價(jià)格、基本種類、是否應(yīng)節(jié)或者與所售家電是否配套等等,密探人員一般都會(huì)仔細(xì)了解,以便自己能適時(shí)應(yīng)對。
尹文俊則表示,蘇寧更看重加贈(zèng)禮品的真實(shí)來源,因此在探場過程中密探人員將以巧妙的方式,弄清禮品是賣場額外贈(zèng)送還是廠商加贈(zèng),如果發(fā)現(xiàn)有所不同,將立即追問廠商,從而使其一致并增強(qiáng)對消費(fèi)者的吸引力。
刺探三:活動(dòng)怎么搞
“蘇寧地王廣場店開業(yè)時(shí),我們都親臨現(xiàn)場觀看”,皮安琴說,作為回報(bào)國美虎門店開業(yè)時(shí),東莞蘇寧高層也同樣前來捧場,盡管多是不請自來,但大家的目的都很明確,“是想做到知己知彼,以便百戰(zhàn)不殆。”
刺探四:服務(wù)是否落實(shí)
幾大賣場均會(huì)通過明察暗訪的方式,全方位了解對手所承諾的送貨和安裝時(shí)間是否到位,從而制定自己的服務(wù)策略,即便售后維修服務(wù)也同樣納入關(guān)注范疇。
就此,幾大賣場負(fù)責(zé)人均表示,因各自的服務(wù)體系都具有自身的特殊性,所以多會(huì)關(guān)注與參考,但不大可能盲目效仿。
刺探五:高層們在做什么
更為有意思的是,三大賣場老總的去向也進(jìn)入了彼此的關(guān)注之列。“某某賣場的老總最近哪去啦?是否又在埋頭張羅什么大動(dòng)作?”這些一個(gè)接著一個(gè)的有趣疑問也頗令賣場傷神費(fèi)腦。在今年5月東莞國美負(fù)責(zé)人因病住院期間,對手賣場對其真實(shí)去向一度流露出關(guān)切之意,并通過各渠道打聽核實(shí),從而嚴(yán)防對方于出其不意之間鬧騰出大的動(dòng)靜。
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