2007年4月24日,中國家電行業(yè)著名品牌“老板”在其創(chuàng)新發(fā)布會上,正式對外宣布變更其品牌標(biāo)識。新的標(biāo)識在設(shè)計中體現(xiàn)了“老板”品牌領(lǐng)先、品質(zhì)、人本的生命元素,視覺識別和情緒感染力更強(qiáng),國際化程度更高,這一舉措,無疑透露出“老板”欲擺脫本土品牌局限的決心。
據(jù)品牌專家介紹,商品消費(fèi)的過程,是品牌核心價值的體現(xiàn),同時也可以形成品牌與眾不同的氣質(zhì)。消費(fèi)者對于品牌的忠誠度,是未來競爭中企業(yè)盈利的重要保障。因此,“老板”將品牌定位于“懂得生活品位的家電創(chuàng)新家”,并以此傳遞給消費(fèi)者其商品所能達(dá)到的最大價值。
但是,盡管我們找對了路,可與那些國際知名的大品牌相比,依然相差甚遠(yuǎn)。
近期出爐的2006年全球最有價值100品牌榜單以及中國最佳品牌20強(qiáng)。中國移動作為國內(nèi)的龍頭品牌,卻無緣進(jìn)入世界100強(qiáng)的隊伍之中。其品牌價值與全球NO。1的可口可樂相比,竟差了315億美元,這個差距,足以令人深思。
縱觀進(jìn)入全球100強(qiáng)的品牌,無一不是在品牌經(jīng)營上有著強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和建樹,具體來說,就是品牌定位準(zhǔn)確,品牌核心價值清晰,品牌個性鮮明,品牌氣質(zhì)獨特。這些正是國內(nèi)品牌所欠缺的地方。
老板家電品牌總監(jiān)蔣曉清在發(fā)表品牌宣言時曾說:“老板是一個對生活有著深刻見解、追求自信、有情調(diào)并以此詮釋成功生活體驗的人。用品位和睿智不斷創(chuàng)新、開拓生活美學(xué)的真諦。在他的人生中,創(chuàng)新是唯一的態(tài)度、睿智是唯一的才華、品位是唯一的標(biāo)準(zhǔn)和信仰。他深知,只有睿智、執(zhí)著、堅強(qiáng)、投入、內(nèi)斂才能達(dá)成一生的成功。”
他對“老板”的這一段詮釋,足以說明成功的品牌應(yīng)該具有鮮明、豐滿的個性,這不僅是定位高端的前提,也是為消費(fèi)者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。
目前國內(nèi)的許多企業(yè)都在談創(chuàng)新,究竟該博采眾長還是獨樹一幟恐怕不是可以簡單定論的問題。但是有一點可以肯定,品牌的創(chuàng)新是為了讓消費(fèi)者更清晰、準(zhǔn)確的認(rèn)識其本身與產(chǎn)品的契合度,從而達(dá)到喜愛甚至是忠誠,而提升產(chǎn)品所帶來的附加價值則是加大與消費(fèi)者契合度的關(guān)鍵之處,也是品牌在創(chuàng)新時所必須考慮的要素。
事實證明,成功品牌都已經(jīng)擺脫了過去只為顧客提供硬件的思維模式,轉(zhuǎn)而向消費(fèi)者提供更加體貼周到的服務(wù),追求給消費(fèi)者提供商品價值以外的附加值。摩托羅拉品牌增值18%,靠的正是這一模式;而2006年全球最有價值100品牌中位居41位的IKEA(宜家),就是商品配套齊全,家居產(chǎn)品“一站式購物”營銷的最杰出代表品牌之一。
隨著中國人民物質(zhì)生活的富足,人們迫切需要在消費(fèi)的同時得到更多的精神享受,此時,企業(yè)品牌定位的高度就決定了消費(fèi)者選擇的結(jié)果。以家電行業(yè)為例,人們在消費(fèi)時除了要得到家電產(chǎn)品,也需要得到個性化的裝修指導(dǎo),還需要得到符合品牌核心內(nèi)涵的服務(wù)。也就是說,如果你選擇“老板家電”,那說明你在購買優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,還希望得到一種超值的心理滿足感,一種睿智、有品位的成功人士的優(yōu)越感。
不斷的創(chuàng)新品牌,以滿足消費(fèi)者的心理,將成為今后所有中國品牌邁向世界品牌的必經(jīng)之路。
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