
“廣州永樂(lè)將定位為羊城高檔時(shí)尚家電基地!”近日,廣州國(guó)美總經(jīng)理高集群正式兼任廣州永樂(lè)總經(jīng)理,而他的一席話也透露了國(guó)美集團(tuán)正在進(jìn)行的品牌調(diào)整計(jì)劃。
昨天,國(guó)美集團(tuán)品牌管理中心總監(jiān)何陽(yáng)青告訴記者,永樂(lè)品牌不會(huì)設(shè)定統(tǒng)一的定位,其位于各地的門店將根據(jù)市場(chǎng)情況實(shí)行差異化定位,“廣州永樂(lè)定位高端可能是覺得這樣比較適合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)”。
品牌差異化效果難顯
國(guó)美董事會(huì)主席黃光裕在去年底的合并慶典上表示,國(guó)美與永樂(lè)兩個(gè)品牌都將被納入新集團(tuán)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。而對(duì)于國(guó)美品牌和永樂(lè)品牌如何體現(xiàn)差異化,黃光裕當(dāng)時(shí)并沒有一個(gè)明確的說(shuō)法,只表示,國(guó)美、永樂(lè)兩大品牌將在城市的交叉上實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng),京津等地區(qū)的永樂(lè)門店將轉(zhuǎn)為國(guó)美門店,在上海、江浙、福建等永樂(lè)比較強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域仍將大力發(fā)展永樂(lè)品牌。
上海永樂(lè)總部一高層近日公開表示:“國(guó)美、永樂(lè)沒有什么差異化,只是LOGO不同。”在實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)之后,兩大品牌已看不出差別,價(jià)格幾乎沒有差異,產(chǎn)品上只有很少比例區(qū)別于彼此的直供機(jī)。
永樂(lè)各門店將區(qū)分定位
國(guó)美集團(tuán)總裁陳曉此前透露稱,國(guó)美將在今年重點(diǎn)實(shí)行門店差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,國(guó)美門店將細(xì)分為旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)電器店、超市電器店及專業(yè)品類電器店4種形態(tài)。對(duì)此,何陽(yáng)青表示,永樂(lè)品牌的門店可能也會(huì)按照這4種形態(tài)進(jìn)行劃分,然后各門店再進(jìn)行區(qū)分定位。
而對(duì)于廣州永樂(lè)宣布定位高檔時(shí)尚,何陽(yáng)青認(rèn)為這正是差異化運(yùn)營(yíng)的進(jìn)一步體現(xiàn),“不是品牌的差異化,而是門店的差異化”。他表示,永樂(lè)各門店將根據(jù)目標(biāo)銷售群體進(jìn)行定位細(xì)分,廣州的銷售市場(chǎng)可能需要廣州永樂(lè)定位高端,其他地區(qū)的永樂(lè)門店也會(huì)根據(jù)各自不同的情況選擇不同的定位。據(jù)透露,國(guó)美集團(tuán)目前正在開展對(duì)各地銷售市場(chǎng)的調(diào)研,幫助各地門店準(zhǔn)確定位。
“美樂(lè)”融合仍在路上
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,永樂(lè)品牌下的門店合并后減少了50多家,其中部分門店關(guān)閉,部分門店換上國(guó)美品牌。目前,永樂(lè)品牌門店在全國(guó)約為189家,國(guó)美品牌門店則超過(guò)660家。據(jù)陳曉介紹,今年國(guó)美還將關(guān)閉40家左右效益不好的店面,但是他沒有透露具體計(jì)劃,僅表示“效益不好的就關(guān)停”。而國(guó)美永樂(lè)的人員整合也在不斷調(diào)整。
何陽(yáng)青昨天介紹說(shuō),國(guó)美東北區(qū)、華中區(qū)、華北一區(qū)、華南區(qū)等7個(gè)大區(qū)總部統(tǒng)管各區(qū)域內(nèi)國(guó)美、永樂(lè)兩個(gè)品牌的分部,而在地方上國(guó)美、永樂(lè)的分公司仍然獨(dú)立運(yùn)營(yíng),只有廣州國(guó)美分公司兼管了當(dāng)?shù)氐挠罉?lè)。對(duì)于“廣州兼管模式”會(huì)不會(huì)推廣,何陽(yáng)青沒有正面回答,只是表示,國(guó)美與永樂(lè)兩個(gè)品牌的物流、采購(gòu)、銷售等體系終究要統(tǒng)一起來(lái),但是融合需要一個(gè)過(guò)程,可能是一到兩年。
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