碧桂園在上市的時(shí)機(jī)將交班事宜公布出來,也許對于大多數(shù)類似于碧桂園這樣的民營企業(yè)而言,兩代人所要面臨的可能也是完全不同的游戲規(guī)則。企業(yè)一旦進(jìn)入資本市場,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再是建房子與賣房子那樣簡單。

4月20日,中國內(nèi)地誕生新首富的猜測得以證實(shí)。這一天,碧桂園正式在香港主板掛牌上市,以收市價(jià)每股7.27港元計(jì)算,持有95.2億股碧桂園股份的楊惠妍當(dāng)天身價(jià)為692.104億港元,逼近700億港元。同一時(shí)間,前首富張茵旗下玖龍紙業(yè)市值為682.39億港元,持股72%的張茵身家491.32億港元。一夜之間,楊惠妍這個(gè)原本完全陌生的名字迅速躍上了財(cái)富金字塔的塔尖。
楊惠妍或許將成為符號而記入中國資本創(chuàng)富的歷史,如同當(dāng)年IT行業(yè)的丁磊與陳天橋。
房地產(chǎn)的造富神話由來已久,但大多身處富豪榜的房地產(chǎn)富豪們遠(yuǎn)不如IT界的新貴高調(diào),哪怕樊綱在2001年還認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)是朝陽行業(yè),但這個(gè)行業(yè)的爭議性顯然要比IT界更多。如果說IT界的爭論尚在于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)的沖突的話,那么房地產(chǎn)行業(yè)的爭論可能牽涉到的是政治乃至社會(huì)問題的爭論。在房地產(chǎn)行業(yè)中央政府、企業(yè)與地方權(quán)力乃至老百姓之間的博弈是赤裸裸的,所謂的爭論,不過是這種博弈的外部表現(xiàn)而已。因此,在大多關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的爭論中,我們并沒有看到預(yù)見性與洞察力。
然而2006年,房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入資本市場成為人們真正關(guān)注的話題,也許從另一個(gè)層面來說,在今天的中國房地產(chǎn)市場中,開發(fā)商們暴利所獲取的利潤尚不足以支撐一個(gè)企業(yè)在一個(gè)新的環(huán)境中生存壯大,因此,房地產(chǎn)企業(yè)不得不選擇上市。
楊惠妍的父親楊國強(qiáng)也許在多年后依然是中國房地產(chǎn)行業(yè)的富有傳奇的人物。在中國房地產(chǎn)界,楊國強(qiáng)的個(gè)性在于他瘋狂玩耍著各種房地產(chǎn)游戲的同時(shí)能夠保持足夠的低調(diào)與神秘,因此碧桂園在粵港兩地被街談巷議的時(shí)候,而楊國強(qiáng)本人依然如同迷霧一般。如同傳說中他喜歡獨(dú)自躲在售樓部看著華南碧桂園創(chuàng)造一分鐘賣出一套別墅的神話。
楊國強(qiáng)是個(gè)不折不扣的窮孩子,哪怕傳說其祖上可能非常富有。從泥水匠到施工員再到包工頭最后成為開發(fā)商,楊國強(qiáng)的歷史本身就是一個(gè)窮孩子挑戰(zhàn)命運(yùn)的歷史。從銷售角度來講碧桂園不拘一格的風(fēng)格也許是楊國強(qiáng)自身野性的表現(xiàn)。
他本希望王志綱能夠幫他寫寫軟文,但在聽完王志綱的敘述之后他能立馬將王志綱招致麾下。
碧桂園能把景山學(xué)校搬到自己的樓盤里邊,向每位學(xué)生收取30萬的押金,在90年代中期這簡直是一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的神話。但楊國強(qiáng)居然依靠景山學(xué)校獲得了近3個(gè)億的現(xiàn)金流,而且順勢將房地產(chǎn)配套服務(wù)的概念引入碧桂園,打造了:“碧桂園給你一個(gè)五星級的家!”的經(jīng)典語錄。
楊國強(qiáng)可以在廣州同時(shí)開工近千棟別墅,漫山遍野的開始造城運(yùn)動(dòng),然后通過媒體的轟炸將自己的“城市”給賣出去。
然而從某種程度上來說,在華南的開發(fā)商當(dāng)中,大多對營銷有些偏執(zhí),銷售為第一目的,從這個(gè)層面上來講,楊國強(qiáng)可謂做到了極致,他甚至將樣板房搬到了香港。
而今天,楊國強(qiáng)則悄然地把手中的碧桂園交給了自己的二女兒楊惠妍,進(jìn)行著一種符號式的交接。
2007年4月2日,極少露面的楊國強(qiáng)在公司香港招股推介會(huì)上接受媒體采訪,并首次回應(yīng)接班人問題。對于為何這么早將價(jià)值數(shù)百億的股權(quán)交給二女兒楊惠妍,楊國強(qiáng)的回答是“其實(shí)我到一百歲也是要給她們的,自己人信得過!”他在上市招股書中把家族傳承的計(jì)劃寫在上面:“將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給女兒楊惠妍,是希望訓(xùn)練她成為碧桂園繼承人。”
據(jù)說楊國強(qiáng)為了培養(yǎng)自己的二女兒,在早期就讓其參與公司相關(guān)會(huì)議的旁聽。而接觸過楊惠妍的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士評價(jià),楊惠妍做事干練、機(jī)敏,有控制能力,她將使碧桂園完成從家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。拋下年輕人是否能繼承商業(yè)天賦不說,楊惠妍一代人的知識和國際化視野,在一開始就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了父輩,楊惠妍本人則畢業(yè)于美國俄亥俄州立大學(xué)。
也許在大多數(shù)對于中國富豪第二代的不信任中我們總能找到一些不能懷抱希望的因素。然而碧桂園在上市的時(shí)機(jī)將交班事宜公布出來,也許對于大多數(shù)類似于碧桂園這樣的民營企業(yè)而言,兩代人所要面臨的可能也是完全不同的游戲規(guī)則。企業(yè)一旦進(jìn)入資本市場,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再是建房子與賣房子那樣簡單。
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