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張元端：各位嘉賓，各位媒體界的朋友們，非常感謝到武漢參加這個論壇，我們武漢這個房地產有三大特點：1、發(fā)展很快；給武漢市的城市建設、住宅建設以及武漢的經濟發(fā)展作出了很大的貢獻。
2、武漢市的房地產穩(wěn)步的發(fā)展，很穩(wěn)定，既沒有大起也沒有大落。
3、個隨著中部崛起武漢市的房地產潛力很大，前景輝煌。
借這個機會我想介紹一下當前房地產開發(fā)的若干強勢理念。首先我想把今年一季度房地產市場的運行情況，全國的情況簡要的說一下，2006年國家加大了對房地產市場的宏觀調控力度。隨著國辦發(fā)[2005]26號、國辦發(fā)[2006]37號文件確定的調控措施逐步落實到位，房地產市場正在朝著預期的目標發(fā)展。根據國家統(tǒng)計局房地產開發(fā)投資，《統(tǒng)計快報》的數據分析，今年一季度房地產市場運行有以下一些特點：
第一、房地產開發(fā)投資增長速度有所加快。
房地產開發(fā)完成投資3543.78億元，同比增長26.9%，增幅同比加快6.7個百分點，高于同期城鎮(zhèn)固定資產投資增幅1.6個百分點。
分地區(qū)看，東部同比增長24.3%、中部36.2%、西部29.3%。
其中：河南省和安徽省同比分別增長59.1%和52.4%，同比加快19.4和32.4個百分點。
第二、房地產開發(fā)結構有所改善。
住宅投資同比增長30.4%，高于同期房地產開發(fā)投資增幅3.5個百分點。
其中，經濟適用房投資同比增長41.6%，同比提高39個百分點，經濟適用房投資持續(xù)下降的趨勢得到扭轉。
第三、新建商品住宅銷售面積大于竣工面積，商品住宅空置面積下降,市場需求比較旺盛。特別是一些中心城市，供需矛盾更加突出。
——新建商品住宅銷售面積大于竣工面積1.9倍，明顯快于去年的1.26倍，銷售面積增幅快于竣工面積增幅1.6個百分點。
——商品住宅空置面積同比下降了1.2%。
第四、房地產開發(fā)資金充足，國內貸款和利用外資增速較快。
房地產開發(fā)到位資金7125.49億元，同比增長26.3%，為完成投資的2倍。
分資金來源看：銀行貸款到位1634.22億元，同比增長18.4%；銀行個人按揭貸款（期房預售款轉為開發(fā)使用）745.45億元，同比增長73.2%；非銀行金融機構貸款126.37億元，同比增長66.9%；利用外資131.27億元，同比增長154.4%，其中，外商直接投資102.63億元,同比增長192.5%。
第五、房價漲幅總體平穩(wěn)，但是部分的中心城市漲幅較快。
70個大中城市房屋銷售價格指數顯示：今年1、2、3銷售價格漲幅在6.0%上下波動，3月份新建商品住房銷售價格同比上漲6.0%，漲幅比上月高0.1個百分點，環(huán)比上漲0.5%，漲幅比上月低0.1個百分點。但是部分中心城市漲幅比較快。深圳同比上漲10.7%，長沙同比上漲10.1%，北京同比上漲9.9%，廣州同比上漲8.6%，成都同比上漲8.4%，福州同比上漲8.0%，廈門同比上漲7.7%。
一、當前房地產市場存在的問題：
?。ㄒ唬┎糠种行某鞘蟹績r仍然偏高，且上漲較快。
?。ǘ┲械蛢r位、中小套型普通商品住房作為市場供應主體地位尚未建立。90平方米以下普通商品住房投資僅占商品住宅投資的16.1%。目前銷售的主要是前幾年開發(fā)的大戶型住宅。
?。ㄈ┳》勘Ｕ现贫冗€不完善?，F行的廉租住房制度覆蓋面較窄，保障率較低，中西部地區(qū)保障資金還不到位。
?。ㄋ模┓康禺a市場調控體系還不完善，房地產市場秩序有待進一步規(guī)范。
從全國房地產開發(fā)景氣指數的趨勢圖來看。2006年，景氣指數達到高峰，然后開始下降。
二、精心構筑多層次的住房保障體系。
我們各地的政府都在精心構筑多層次的住房保障體系。住宅是一種特殊商品。
它的特殊性就在于：不可或缺，不可替代，且價格不菲，購置不易。
因此，它是社會保障體系的一個重要的和首要的組成部分。
聯合國提出的“人人享有適當住房”的目標，就充分體現了它的社會保障性質。
計劃經濟模式下，我國城鎮(zhèn)住房保障體制是“全民保障型”，即與低工資、且工資差別不大的狀況相對應，由國家蓋住宅，用低租金租給居民，即住房的“實物分配”。
但實際上只有一部分機關和有實力的大中企業(yè)才能蓋房子分配給職工。國家和企業(yè)財力所限，每年建造住宅數量很小，居住水平提高很慢。
相當一部分家庭的住房實際上是無法保障的。
市場經濟模式下，通過房改把“實物分配”變成“貨幣分配”，即把住房消費納入工資。目前作為過渡，是采取對機關和企事業(yè)單位的無房職工給予住房補貼。
由于收入拉開了差距，高收入和中等收入家庭有條件或在金融支持下有條件購買市場性商品房，住房保障政策主要是針對低收入家庭。可以稱作“低收入家庭保障型”。
改革開放以來，城鎮(zhèn)居民收入有了前所未有的增長。與此同時，不同階層的收入水平逐步拉開檔次，而且收入差距不斷擴大。
據國家統(tǒng)計局城調隊調查:90年代末，我國城鎮(zhèn)居民中20%的高收入家庭占總收入的31%，20%的低收入家庭占11%，高收入家庭年人均收入是低收入家庭的3.4倍。2003年，提高到了5.3倍。
為此，應當按照高收入、中等偏上收入、中等偏下收入、低收入、最低收入等收入水平，分別通過市場途徑和政策保障途徑，對全社會的住房實行“分類供應”。
其中，對低收入戶、最低收入戶實施住房保障。
由于收入分組的跨度較大，同一收入組內收入差距也不小，出現了所謂“夾心層”的住房如何解決的問題。
例如，中等偏下收入家庭無力購買市場商品房；一些家庭的收入剛超出最低生活保障線，夠不上廉租住房保障政策的資格，但又無力購買經濟適用房；一些家庭需要解決拆遷安置房，等等。
既有的對低收入戶供應經濟適用住房和對最低收入戶供應廉租住房的基本保障模式已顯現出局限性。
必須對保障政策進一步細化，建立多層次的住房保障體系。例如，對中等偏下收入戶供應限價商品房；把經濟適用房分為銷售型和租賃型兩類，前者供應低收入偏上戶，后者供應高出低保線，但又無力購買經濟適用房的低收入偏下戶，等等。
構筑多層次住房保障體系，重在精心，要在細分，區(qū)別對待。并應特別注意解決好“夾心層”的住房。
南通市構筑多層次的住房保障體系的框架：
一是對低收入家庭中的孤寡老人、重病家庭、喪失勞動能力的殘疾人、優(yōu)撫對象等特定住房困難家庭，采取廉租住房實物安置結合租金減免的方式予以保障。
二是對確實無購房能力的住房困難家庭，采取廉租住房租金補貼方式予以保障。
三是對低收入家庭中有一定購房能力的住房困難家庭，采取提供保障性商品住房的方式予以保障。通過限房價、限套型、限對象、限轉讓的辦法，向處于廉租住房保障對象和經濟適用房政策性補貼對象之間的“夾心層”出售。
四是對有購房能力的中低收入住房困難家庭，采取經濟適用房政策性補貼方式提供保障支持。
五是對外來務工人員、新就業(yè)大學生及其他特殊住房困難群體，采取提供公共租屋等多種方式給予幫助。
六是對拆遷戶繼續(xù)加大低價位房屋供應量。
他們的思路和辦法，可資借鑒。
三、當前房地產開發(fā)的若干強勢理念。
當前我國房地產發(fā)展面臨五大挑戰(zhàn)：
1、資源的挑戰(zhàn)。尤其是能源、水資源、土地資源緊缺的挑戰(zhàn)。
2、理念的挑戰(zhàn)。是重視規(guī)模效益，還是依靠知識、科技、信息來提高住宅的品質，把重“快”輕“好”轉變?yōu)?ldquo;又好又快”。
3、品牌的挑戰(zhàn)。擁有品牌，才能擁有競爭優(yōu)勢。一些優(yōu)秀房地產品牌脫穎而出，既提高了我國房地產產品的質量和水平，特別是住宅產品的水平，也對同類產品造成壓力。
4、市場的挑戰(zhàn)。房地產市場競爭日趨激烈，業(yè)主消費意識漸趨成熟，必須由“以產品為中心”向“以消費者為中心”轉變，認真調整產品結構。
5、效率的挑戰(zhàn)。我國住宅產業(yè)仍處于粗放經營階段，表現為“一高兩低兩長”：能源消耗高，為發(fā)達國家的3～4倍；勞動生產率低，住宅建造效率僅相當于發(fā)達國家的1/6—1/5；科技進步對住宅產業(yè)的貢獻率低，僅為30%左右；開發(fā)周期長；資金占壓時間長。
在這樣的態(tài)勢下，我國房地產開發(fā)與時俱進地不斷出現新的理念。茲簡述當前如下十個方面的強勢理念。
?。ㄒ唬?ldquo;節(jié)能省地”理念
“節(jié)能省地”是“綠色建筑”核心內容。其涵義包括三個方面：
1、為人們提供健康、舒適、安全的生活、工作空間；
2、在建筑物的全生命周期，即從建筑材料生產，建筑規(guī)劃、設計、施工，到使用和維護，直至拆除、回用的全過程中實現高效率地利用能源、土地、水、材料等資源；
3、最低限度地影響環(huán)境。
中國的綠色建筑的核心是節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地、保護環(huán)境等“四節(jié)一環(huán)保”。
近年來出現的“生態(tài)住宅”、“健康住宅”、“低能耗建筑”、“資源循環(huán)型建筑”等都是圍繞“四節(jié)一環(huán)保”提出來的，只不過側重點和排序不同而已。
英國Integer綠色住宅示范房
日本太陽能住宅
英國格林威治新千年村
德國節(jié)能住宅
上海閘北區(qū)彭浦新村社區(qū)節(jié)能遮陽篷
（二）“親情和諧”理念
“親情和諧住宅小區(qū)”是一種以增進親情、追求和諧為目標的、精神文明倡導與設施條件保證相結合的和諧社區(qū)。
其內涵包括有利于維系和增進家庭親情、鄰里親情和社區(qū)親情（即住宅小區(qū)物業(yè)管理的親情服務）等三個方面。
目前，我國人口年齡結構己經進入老年型；家庭結構正由結構復雜、規(guī)模龐大的家庭向結構簡單、規(guī)模較小的核心家庭轉化。
把老年住宅蓋到普通住宅小區(qū)，使老年人與子孫就近居住、可分可合，是許多消費者的向往。
結合發(fā)展中小套型住宅，開發(fā)建設適合“居家養(yǎng)老”的新型居住社區(qū)——“親情和諧住宅小區(qū)”，具有重大現實意義。
“親情和諧住宅小區(qū)”與其它理念住宅小區(qū)的區(qū)別在于：要求具備満足兩代人或多代人同住一個小區(qū)或一棟摟的各種戶型和設施條件。從戶型看，可分三類：
“近居型”：在住宅小區(qū)內專門建設老年住宅樓，與子女就近居住(適合中小戶型住宅)。
“鄰居型”：在一棟或一層住宅樓內專門設立老年戶型，與子女相鄰居住(適合中小戶型住宅)；
“合居型”：在一套住宅里專門設立老年居室(適合大戶型住宅)。
從設施條件上看，不僅要求充分規(guī)劃設計好鄰里交往場所，特別是庭院、院落的戶外休憩設施。而且，供老年人住的房子從結構到裝修都要有“適老設施”。
?。ㄈ?ldquo;創(chuàng)意地產”理念
創(chuàng)意地產是房地產業(yè)與創(chuàng)意產業(yè)的美妙聯姻。
“創(chuàng)意產業(yè)”的本質是推崇創(chuàng)新。創(chuàng)意產業(yè)是一種以創(chuàng)新和知識為核心的產業(yè)。并且特別強調文化藝術對產業(yè)經濟鏈的支持與推動。故又稱“文化創(chuàng)意產業(yè)”。
房地產業(yè)與創(chuàng)意產業(yè)聯姻以后，誕生了“創(chuàng)意地產”。創(chuàng)意地產并不是與住宅地產、商務地產等各類房地產產品相并列的地產品種，而是新的運作理念和方法。
“創(chuàng)意”的方式：
一是原始創(chuàng)新；
二是繼承創(chuàng)新，在繼承傳統(tǒng)的基礎上進行再創(chuàng)造，例如把“馬頭墻”等傳統(tǒng)形式用于高層建筑、四合院創(chuàng)新攺造等等；
三是集成創(chuàng)新，就如現在的手機把通訊、照相、MP3、MP4等若干單項技術整合在一起而成為新產品。房地產業(yè)與建材業(yè)、裝潢業(yè)、服務業(yè)等產業(yè)的聯合，就形成品牌整合創(chuàng)新。
“創(chuàng)意”要貫穿產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。從理念、策劃、規(guī)劃、設計、建造，到營銷和物業(yè)管理各個環(huán)節(jié)都要有創(chuàng)意，形成整個產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)意整合，提升產品的品牌效應和無形資產。
1、理念創(chuàng)新：從品牌的定位、設計，到品牌戰(zhàn)略的實施、反饋，各個環(huán)節(jié)能否創(chuàng)新，最根本的是企業(yè)文化中有沒有“創(chuàng)新”的理念。因循守舊，抱殘守缺，就不可能創(chuàng)新。
2、策劃創(chuàng)新。除建筑結構、造型以外，還包括功能的創(chuàng)新。例如把舊廠房、舊倉庫改造成畫廊、藝術中心、設計公司和酒吧用房，就是一種功能創(chuàng)新。以“運動就在家門口”為口號的住宅小區(qū)，則是人居環(huán)境功能多元化的成功創(chuàng)新。
3、營銷創(chuàng)新。要辯證地看待“酒香不怕巷子深”和“好酒也要勤吆喝”的關系。隨著“以產品為中心”向“以消費者為中心”轉變，進行細致準確的產品定位，并采取多種銷售手段。
4、服務創(chuàng)新。房地產產品日趨同質化，更多開發(fā)商把目光轉向在售前、售中、售后各個階段提高服務質量，從而提高產品附加值的創(chuàng)新。
5、管理創(chuàng)新。如職業(yè)經理人制度的創(chuàng)立；質量認證制度的導入；人才機制的形成；融資渠道的拓寬，等等。
6、物業(yè)管理體制的創(chuàng)新。物業(yè)公司大而全、小而全，既加大了開支，又浪費人力。
可以探索“管理層與勞務層分開”的辦法。即成立若干個清潔、綠化、修繕、保安等的專業(yè)化勞務公司，為一個或同時為幾個物業(yè)公司提供勞務。而小區(qū)物業(yè)公司則作為管理層，主要做好協(xié)調、調度和監(jiān)督。
管理層走規(guī)模化經營的道路，可以同時管理若干個小區(qū)；勞務層走專業(yè)化經營的道路，可以同時為若干個小區(qū)服務。相輔相成，共同發(fā)展。
創(chuàng)意地產的意義：
——大大減弱了房地產產品“千樓一面”的“趨同性”和“克隆”行為，使樓盤各具自己獨特的文化內涵和形式。
——因其具有的整合性強、知識密集、附加值高等特點，能夠提升房地產行業(yè)發(fā)展的整體水平。
（四）“科技地產”理念
以高舒適度、低能耗、恒濕恒溫技術作為核心的科技主題地產，作為嶄新的地產運作模式，科技含量高，與政策契合度高，前景看好。
而作為大眾化、普及型的住宅，則不宜要求“采用高科技”。而是要求提高科技含量，特別是包括太陽能利用在內的普及型、低成本、高效率的“四節(jié)一環(huán)保”實用技術和新科技成果的應用，倡導用“低投入、高產出”的方法來實現建筑節(jié)能和居住環(huán)境改善的目標。
當然，我們也需要開發(fā)一些代表我國住宅科技水平的高新住宅科技，在條件許可的少數場合下予以應用。
?。ㄎ澹?ldquo;開放式社區(qū)”理念
長期以來，由于住宅小區(qū)規(guī)模較小，一般都是采取“封閉式”，筑起圍墻，自成體系。
現在，小區(qū)規(guī)模越來越大，“封閉式”越來越不適應規(guī)模住區(qū)和現代城市要求。
必須提倡“融入城市”的“開放式”的小區(qū)開發(fā)理念，以促進住宅小區(qū)與城市之間的和諧。主要是：
1、城市道路和小區(qū)道路系統(tǒng)有機銜接。城市規(guī)劃道路穿越小區(qū)，提高了小區(qū)的“交通均好性”，也使城市路網更加通達順暢。
2、會館、商服、醫(yī)療、幼托、學校等公共設施的共享。小區(qū)可以利用周邊的公共設施，小區(qū)公共設施也可向社會開放。
3、小區(qū)景觀與城市共享，把靚麗的小區(qū)景觀貢獻給城市。親水樓盤要做到海濱、江濱、湖濱地帶與市民共享，不要封閉起來。
4、劃小管理單位。拆掉圍墻以后，小區(qū)管理應“劃小管理單位”，幾棟樓形成圍合、甚至一棟樓單獨進行管理，加上電子保安監(jiān)控設備，保證小區(qū)的安全。
（六）“精細化設計”理念
實現“中小套型”和“中低價位”雙重目標，推行“精細化設計”是必由之路。“精細化設計”的實質是：不放過一寸面積的合理利用和充分利用；不放過一個創(chuàng)造舒適生活的細節(jié)；不浪費住戶的一分錢財；不浪費國家的一點資源。
1、精耕細作。精細化設計要求“螺螄殼里做道場”，合理利用和充分利用每一寸空間，以化解面積緊湊與功能齊全的矛盾，做到戶型面積雖小，功能基本齊全。
2、精雕細刻。精細化設計要求充分體現個性化。主要是精心考慮各種生活細節(jié)。如老人、小孩的住房有不同的生理、心理、行為特點的要求，應通過設計細節(jié)來分別加以適應和滿足。
3、精打細算。在做好空間定位、定性分析的基礎上，通過計算機模擬進行定量化。采暖、通風、節(jié)能、采光、照明、噪聲諸多方面都可以模擬計算。如節(jié)能方面，通過精細化設計，不同朝向、樓層、部位，可以采取有差異的節(jié)能措施。從而使造價降低。
4、精挑細選。建筑材料和住宅設施要按照實用、經濟、美觀三位一體的原則，仔細選用。例如，中小套型住宅設計應選用“輕薄、小巧”的建材、部件構件和廚衛(wèi)設施；在夏熱冬冷地區(qū)可以適當采用外遮陽棚節(jié)能措施。
5、精裝細修。住宅產品精裝修，是提升產品精細化設計的主要手段。既可確保精細化設計的創(chuàng)意不受損害，又能避免毛坯房進行二次裝修造成的浪費。要逐步淘汰毛坯房。
（七）“住宅產業(yè)化”理念
住宅產業(yè)化，也可稱住宅工業(yè)化。其內涵是：
1、以科技進步為先導；
2、以改善住宅使用功能和居住環(huán)境為宗旨；
3、以提高勞動生產率和工程質量為目標；
4、在科學規(guī)劃的基礎上，實現標準化設計、工業(yè)化生產、裝配化施工、規(guī)范化管理的社會大生產。
推進住宅產業(yè)化，要進一步實現以下四個方面的戰(zhàn)略轉變：
（1）理念上從“粗放型生產方式”向“集約型生產方式”轉變?？朔T如認為“中國人多、勞動力便宜，工廠化不是當務之急，可以慢慢來”等等思想障礙。
?。?）實踐上從住宅生產“工地化”向“工廠化”轉變。加快從以非標準化的分散手工作業(yè)向以標準化、系列化、集成化和規(guī)模化的工廠作業(yè)轉變。
?。?）體制上從“分散”向“整合”轉變。要把分散在有關部門管理的與“住宅產業(yè)現代化”有關的各個環(huán)節(jié)的各類企業(yè)，如開發(fā)商、建筑商，以及其上游的供應商和下游的服務商等等，通過有效的組織形式（集團、聯合體等）整合起來，形成緊密相連的產業(yè)鏈。形成“協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢”和“品牌整合優(yōu)勢”。
?。?）政策上從“單項”向“配套”轉變。要利用稅收、價格、信貸等經濟杠桿，鼓勵技術創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，促進產業(yè)結構、企業(yè)結構和產品結構的調整。
（八）“品牌”理念
品牌是用來識別一個或一群賣主的商品或勞務的名稱、術語、符號、圖案等等。房地產產品的品牌通常就是企業(yè)的名稱，即企業(yè)品牌。
品牌是企業(yè)的生命。品牌不僅使企業(yè)本身凝聚了巨大的無形資產，而且也使產品增加了不可限量的附加值。品牌在，企業(yè)才有立足之本。品牌倒了，這個企業(yè)也就一無所有了。
品牌是企業(yè)的一座豐碑，是一個企業(yè)通過多個項目的精心構筑、積累而成的。
優(yōu)秀品牌都具有超常的公信力、認知度和市場競爭力。在品牌建設中，要以質量為本，誠信為魂。
品牌戰(zhàn)略就是通過不斷提高商品或勞務的品質來增加市場份額，把企業(yè)做強做優(yōu)。進而可以實行產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的品牌大聯合，以贏得更多的市場份額。
?。ň牛?ldquo;經營方式轉型”理念
1、從土地運作向資本運作轉型。土地和資本是房地產企業(yè)進行項目開發(fā)最為關鍵的兩種資源。開發(fā)用地實行“招拍掛”以后，獲取土地的過程相對公開。資金就是第一位的資源。對任何一家開發(fā)企業(yè)來說，成功的進行資本運作將是它立足于房地產市場的必要條件。最佳的辦法是通過上市來增資擴股。
2、從二級開發(fā)向一級開發(fā)轉型?，F在，土地一級開發(fā)幾乎全部由政府主導的土地儲備中心來操作實施。隨著需求的增長，今后土地一級開發(fā)的工作也必將走向市場，一些具備資金實力和開發(fā)經驗的開發(fā)企業(yè)將從商品房的開發(fā)商將轉型為專業(yè)的土地一級開發(fā)商。
3、由單純開發(fā)住宅向住、商、工多元開發(fā)轉型。由于住宅開發(fā)商疲于拿地，而且住宅用地成本日益高昂，住宅開發(fā)回報率有所下降。商業(yè)地產卻能夠通過商鋪或寫字樓的租金收益維持企業(yè)運轉，而且回報頗豐。諸多知名開發(fā)商開始涉足商業(yè)地產和工業(yè)地產領域。
但也必須看到，商業(yè)地產與住宅地產是完全不同的。傳統(tǒng)的住宅開發(fā)商進入商業(yè)地產，會具有一定的轉型風險，不可能全都轉型成功。
4、由單純開發(fā)變?yōu)樽?、售并舉。隨著宏觀調控的深入，一些開發(fā)商從單純住宅開發(fā)轉型為產品多元化、租售并舉的綜合性房地產營運。
5、融資渠道從單一向多元化轉變。開發(fā)商的融資問題是企業(yè)生存和發(fā)展的首要問題。由單純依賴銀行貸款轉而尋求多元化融資是必由之路。
6、產品型號和品種的轉變。由大比重地開發(fā)大戶型住宅向大比重地開發(fā)90平方米以下中小戶型住宅轉變。
（十）“跨地域開發(fā)”理念
中國房地產市場已呈現出“全國化”趨勢。有實力的房地產企業(yè)正在實現從區(qū)域操作向跨地區(qū)發(fā)展的轉型，越來越多的品牌大企業(yè)正在實施“全國化”戰(zhàn)略，一個全國一盤棋的開發(fā)大時代已經到來。
由于一線城市樓市競爭嚴酷，二、三線城市房地產市場又全面興起，一些開發(fā)企業(yè)實行了“讓開大道，占領兩廂”的戰(zhàn)略，從一線城市向二、三線城市的戰(zhàn)略轉移。
從微觀看，強勢房地產企業(yè)走的路子大都是突破地域界限的擴張，從區(qū)域性的品牌逐漸走向全國性的品牌。
從宏觀看，開發(fā)商跨地區(qū)發(fā)展更有利于中國樓市整體提升，更有利于縮小地區(qū)之間的差距。
但跨地區(qū)發(fā)展既有許多成功的例子，也有不少失敗的例子，要量力而行，避免盲目擴張。
簡要的說到這里，供大家參考，謝謝大家！
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