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　　我正在等待喬治·阿瑪尼(GiorgioArmani)。此時(shí)此刻，我們倆都在倫敦西肯辛頓一家名為11AbingdonRoad的"現(xiàn)代歐式"餐廳，但真正在這里進(jìn)餐的是他，正在和同事們一起享用一種用肉末和紫花南芥做成的菜，而我，則在吧臺(tái)休息區(qū)喝著白水。

　　"他馬上就到"

　　他的公關(guān)經(jīng)理早已通知我，他趕赴這次會(huì)談可能會(huì)遲到，因?yàn)樵诖酥八仨氉?quot;一件事"。鑒于他要舉辦"倫敦時(shí)裝周"(LondonFashionWeek)歷史上或許最重大的活動(dòng)--自然也是他職業(yè)生涯中最重大的活動(dòng)，因此，我對(duì)他的遲到并不感到意外。

　　為1350人--包括波諾(Bono)、碧昂絲(Beyoncé)和安德里亞·伯契利(AndreaBocelli)等即將登臺(tái)表演的名流嘉賓，以及萊昂納多·迪卡普里奧(LeonardoDiCaprio)和阿什莉·朱迪(AshleyJudd)等臺(tái)下觀眾--組織一場(chǎng)三重時(shí)裝表演及搖滾音樂(lè)會(huì)，必須要進(jìn)行許多會(huì)面。所以我理解，他非常忙碌。只是我未曾想到，他會(huì)忙著吃午飯。

　　"他馬上就到，馬上就到，"他的助手們向我保證，"一會(huì)兒就到。"然后，他們坐下來(lái)，告訴我有關(guān)三星(Samsung)專門(mén)為此次表演制作的特殊顯示屏，那是目前為止清晰度最高的顯示屏，可以讓所有人都看到演出的盛況。以及--"他馬上就到！"--許多來(lái)自藝術(shù)、電影和時(shí)尚界的人士將參加這次盛會(huì)，更不必說(shuō)大約300名忠實(shí)的阿瑪尼消費(fèi)者。以及--"他馬上就到！"--他們采用深藍(lán)地毯，將倫敦伯爵府(Earl'sCourt)寬闊的演出地點(diǎn)全部鋪滿。以及，他們?cè)俅纬兄Z，喬治·阿瑪尼馬上就到。

　　這很好，但所有保證都無(wú)助于我擺脫對(duì)喬治·阿瑪尼充滿矛盾的感覺(jué)。這些感覺(jué)并非針對(duì)他本人，而是針對(duì)那個(gè)品牌，和他的設(shè)計(jì)師身份。

　　另一方面，我非常尊重甚至有點(diǎn)敬畏他所取得的成就。他是全球最大的私營(yíng)時(shí)裝公司的唯一股東，兼首席執(zhí)行官和設(shè)計(jì)師。這家公司去年的銷(xiāo)售額達(dá)50億歐元，擁有逾350家商店和多系列品牌：訂制時(shí)裝品牌ArmaniPrivé、男士及女士成衣喬治·阿瑪尼(GiorgioArmani)、略微便宜一些的(ArmaniCollezione)、二線品牌愛(ài)姆普里奧·阿瑪尼(EmporioArmani)、牛仔系列ArmaniJeans、面向青少年的市場(chǎng)的ArmaniA/X，以及家庭裝飾系列ArmaniCasa。

　　經(jīng)他解構(gòu)的服裝改變了男女著裝的方式，他在時(shí)尚界的歷史地位不容低估。他為好萊塢引入高端時(shí)尚，并在實(shí)際上創(chuàng)造了現(xiàn)代紅地毯體驗(yàn)，因此，他在流行文化的萬(wàn)神殿中也擁有一席之地。

　　另一方面，任何讀過(guò)我的評(píng)論的人都知道，在過(guò)去幾個(gè)季節(jié)中，當(dāng)我前去參觀他的時(shí)裝秀時(shí)，我只感到一團(tuán)混亂。女士們將會(huì)穿著寬松的燈籠褲(2005年秋冬成衣展)·或頭戴一個(gè)看上去像顛倒的冰激凌錐筒的帽子(2005年春夏成衣展)·或身穿打了很多褶子并鑲嵌人造鉆石的晚禮服(2006年秋冬訂制時(shí)裝展)· 　我不明所以，而且我不是唯一一個(gè)。有趣的是：盡管他經(jīng)常被指責(zé)生活在一個(gè)被寵溺的世界，他在這個(gè)世界里一味地表現(xiàn)對(duì)現(xiàn)實(shí)的奉承贊美，但他似乎明白我們?yōu)楹尾荒芾斫馑?/p>

　　設(shè)計(jì)師和他的時(shí)尚框架

　　他終于來(lái)了，身穿一件標(biāo)志性的午夜藍(lán)緊身T恤(已經(jīng)72歲的他，身材出奇的好，并喜歡炫耀他的胸肌)。他表示："我為大眾購(gòu)買(mǎi)者制造時(shí)裝，不是為時(shí)尚行業(yè)。"他的語(yǔ)氣并不輕蔑，但有一點(diǎn)機(jī)械生硬。

　　這個(gè)答案可被解釋為"用牽強(qiáng)的借口來(lái)逃避"--如果你不明白，我也無(wú)所謂，畢竟你不是我的顧客。但他實(shí)際上說(shuō)的是，他的目標(biāo)和我們的目標(biāo)并不相同：他尋求的是商品流動(dòng)，我們卻在尋求一個(gè)傳奇故事。實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)的最佳方式，也許是每個(gè)季節(jié)都為產(chǎn)品更換一個(gè)熟悉的外觀，好讓顧客有借口給自己的衣櫥添置貨品。他想吃東西，我想做報(bào)道。這足夠公平。

　　"每個(gè)設(shè)計(jì)師生來(lái)就陷入他們的時(shí)尚框架之中。"他表示，"如果你試圖改變它，時(shí)尚界會(huì)說(shuō)，'那不是阿瑪尼，阿瑪尼是這樣那樣的。我想看到的是這種類型的阿瑪尼。'"

　　"不過(guò)，當(dāng)我走上倫敦街頭，年輕人會(huì)走過(guò)來(lái)和我談?wù)撐业淖髌?。這和他們過(guò)去的習(xí)慣太不一樣。沒(méi)有任何辛辣尖銳的諷刺，也遠(yuǎn)非折衷主義。"

　　這種相互欣賞，是他決定在倫敦投入巨資(具體數(shù)目尚未透露)的部分原因--這次他在倫敦舉行了盛大的時(shí)裝發(fā)布會(huì)，而非其米蘭總部根據(jù)地。另一部分原因，則與他在邦普頓路重新開(kāi)設(shè)愛(ài)姆普里奧·阿瑪尼店鋪，以及在邦德街開(kāi)設(shè)首家ArmaniCasa家居專賣(mài)店有關(guān)。

　　阿瑪尼的成功之路

　　他從上世紀(jì)70年代起就來(lái)到這兒，當(dāng)時(shí)，他的第一份工作是在意大利最著名的精品百貨連鎖店LaRinascente擔(dān)任采購(gòu)員，該工作要求他拜訪卡爾納比街(CarnabyStreet)"以獲取靈感"。他感到自己與這個(gè)城市樂(lè)于跳出陳規(guī)的思維方式產(chǎn)生了共鳴，尤其是在時(shí)尚領(lǐng)域。他表示："太多創(chuàng)意始于此地。在這里，制造、創(chuàng)造和嘗試新事物的欲望是如此強(qiáng)大。"

　　顯然，作為所有時(shí)裝設(shè)計(jì)師的權(quán)威楷模，顯赫的首席執(zhí)行官的家庭裁縫，擁有6所房屋的億萬(wàn)富翁，喬治·阿瑪尼總感覺(jué)自己像個(gè)外人。這里存在某種誤解。這就是他經(jīng)常一定要迫使人人嘗試他的新產(chǎn)品的原因。

　　阿瑪尼1934年出生于皮亞琴察--這里并非意大利著名的時(shí)尚地區(qū)，幼年經(jīng)歷了二戰(zhàn)的炮火。長(zhǎng)大后，他放棄了學(xué)醫(yī)機(jī)會(huì)，進(jìn)入LaRinascente工作。后來(lái)，他跟隨設(shè)計(jì)師尼諾·切瑞蒂(NinoCerruti)，學(xué)習(xí)裁縫技巧，最終在不惑之年成立自己的企業(yè)。他的搭檔兼好友、建筑師賽爾焦·加萊奧蒂(SergioGaleotti)鼓動(dòng)他自立門(mén)戶，后來(lái)還成為他的首席執(zhí)行官。

　　他設(shè)計(jì)的男裝(拿掉了傳統(tǒng)西裝里的填充料)在國(guó)際上大獲成功，在某種程度上這也歸功于理查·基爾(RichardGere)和影片《美國(guó)舞男》(AmericanGigolo，1980年)。而正如阿瑪尼指出的那樣，從那時(shí)以后，全世界都試圖把他凍結(jié)在那個(gè)時(shí)代。

　　"我像唐吉訶德挑戰(zhàn)風(fēng)車(chē)"

　　"當(dāng)我剛推出女裝的時(shí)候(1975年，他開(kāi)設(shè)男裝業(yè)務(wù)的一年之后)，每個(gè)人都說(shuō)我不能做晚禮服。"他這樣回憶道，不過(guò)顯然是在復(fù)述以前說(shuō)過(guò)的長(zhǎng)篇大論。

　　"當(dāng)我推出配飾時(shí)(2002年)，他們說(shuō)我不是一個(gè)配飾設(shè)計(jì)師。當(dāng)我推出高級(jí)訂制時(shí)裝時(shí)，他們說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有空間容納新的訂制時(shí)裝了。"其實(shí)他還可以補(bǔ)充一句，當(dāng)加萊奧蒂1985年去世時(shí)，每個(gè)人都說(shuō)他絕對(duì)不是經(jīng)商的材料，而業(yè)內(nèi)的禿鷹們也開(kāi)始盤(pán)旋，對(duì)他的公司虎視眈眈。

　　當(dāng)然，阿瑪尼已經(jīng)證明，所有人都錯(cuò)了：在古根海姆博物館(Guggenheim)近日舉辦的阿瑪尼回顧展中，他的晚禮服占了很大一部分，而他的配飾業(yè)務(wù)在2003年到2005年間增長(zhǎng)了200%。他的訂制時(shí)裝業(yè)務(wù)取得盈利，這在業(yè)內(nèi)非常難得。而他那"業(yè)內(nèi)最強(qiáng)硬談判人之一"的名聲也鞏固了下來(lái)。

　　百貨商場(chǎng)的高管紛紛搖頭，對(duì)他從店堂設(shè)計(jì)到庫(kù)存管理面面俱到的管理能力佩服不已。各色"追求者"，從私人銀行家到法國(guó)百萬(wàn)富翁伯納德·阿爾諾(BernardArnault)，都放棄了收購(gòu)他公司的打算。

　　"什么衣服賣(mài)得最好·特別是在倫敦賣(mài)得最好·都是些真正'全副武裝'的衣服，帶著各種裝飾，"他笑道，"我認(rèn)為，人們會(huì)認(rèn)同這樣一個(gè)事實(shí)：這些衣服非常個(gè)人化。它們是我想做的東西，而不是時(shí)裝界認(rèn)為我應(yīng)該去做的東西。"

　　"有一次，我要做一些古怪的衣服，專供給報(bào)紙頭版。"這也許是暗指女式燈籠褲(但愿我猜對(duì)了)。"但是，還有其它的、更有趣的方式可以引起人們注意。"

　　一個(gè)恰當(dāng)?shù)睦泳褪?quot;無(wú)雙之夜"(OneNightOnly)活動(dòng)，在這次活動(dòng)上，三個(gè)并不出奇的阿瑪尼系列(下一季的愛(ài)姆普里奧春夏裝，本季的女式成衣和秋季高級(jí)訂制時(shí)裝)被加以搖滾裝飾。

　　他表示："我面臨很大的壓力，要求我制造一個(gè)大場(chǎng)面--在過(guò)去10到20年里，制造大場(chǎng)面幾乎成了一件讓人著魔的事情--這就給較小的企業(yè)帶來(lái)了難題。確實(shí)，服裝秀應(yīng)該壯觀，不過(guò)，最后還是要?dú)w結(jié)到衣服上來(lái)。我想表明，你可以一舉兩得：舉辦一次自始至終具有美感而又引人矚目的活動(dòng)，既有創(chuàng)造性又有商業(yè)性。"他想對(duì)設(shè)計(jì)師表明，他們可以按自己的方式參與時(shí)裝的游戲。

　　"這就是我一直保持獨(dú)立的原因，"他說(shuō)道，"我有許多自己的理念，我想確認(rèn)人們能聽(tīng)到這些看法。"

　　那么，他認(rèn)為人們聽(tīng)到他的理念了嗎·"有時(shí)候。"他頓了頓，說(shuō)道，"不過(guò)，我有時(shí)候會(huì)覺(jué)得自己唐吉訶德(DonQuixote)挑戰(zhàn)風(fēng)車(chē)。這得看我前一天睡得怎么樣。"