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她是四個孩子的母親，跟孩子在一起，是她最大的快樂；
她有著強烈的事業(yè)責任感，從臺灣到內地，舉家搬遷，為了開創(chuàng)更大的事業(yè)舞臺；
她是一位生活藝術家，追求美，享受美，又創(chuàng)造美，引導更多的人欣賞美。
顧憶華很忙，對她的采訪就是通過電話完成的。在接受采訪的前一天，她才從外地出差歸來。而幾天后，她又要在幾個城市間穿行。如此忙碌，顧憶華卻沒有顯露疲態(tài)，電話那頭傳來的是一個透著快樂與幸福的聲音。
人在一生中總會嘗試各種不同的角色，而對顧憶華來說，有兩個角色是做起來最得心應手的——老板、母親。一個開過47家店的臺灣零售業(yè)女強人，一個四個孩子眼中的好媽媽，人們似乎很難從中看出什么聯(lián)系，但這就實實在在地交匯在顧憶華的身上。
工作一個曾經為之瘋狂的詞
1994年，顧憶華從萬客隆跳槽到了B&Q特力屋。對于這次職業(yè)變動，她身邊的朋友直呼看不懂。當時，顧憶華在萬客隆的采購金額是23億臺幣，而B&Q特力屋的采購金額只有1億臺幣。若干年過去了，隨著萬客隆在臺灣市場淡出，B&Q特力屋漸行漸強，當年的朋友開始稱贊起顧憶華的超前眼光。
記者：采購工作是非常辛苦的，您為何會“自討苦吃”，選擇從采購助理做起？
顧憶華：大學畢業(yè)時，我到萬客隆應征。當時萬客隆剛剛進入臺灣，老師告訴我，那里有機會，也有挑戰(zhàn)，而我恰恰是一個喜歡挑戰(zhàn)的人。進入公司后，我到的第一個部門是百貨部，里面有七八個組。采購工作很辛苦，一年后，我成了唯一在百貨部活下來的應屆畢業(yè)生。
記者：您還能回憶起當時的辛苦經歷嗎？
顧憶華：那時我都是早上去上班，晚上十一二點才下班。因為住得比較遠，我每天還要在路上花去兩個小時。臺灣經常會有臺風，我記得有一次臺風來了，本來是不用去上班的，但因為我很早就出門了，沒有接到老板的電話通知。當時的風雨很大，我騎的那輛摩托車的后輪破了。沒辦法，我只能“牽”著它走。走了大概25分鐘，我才看到一家大門半開的店。那天我到公司后發(fā)現(xiàn)，只有大老板和幾個主管在。你可能無法想象，當時我工作所掙的錢還沒有大四當家教掙得多。不過，對我而言，零售業(yè)是很有魅力的，我從中學到了很多東西。
記者：您當初為什么會決定跳槽到特力屋？
顧憶華：在萬客隆，我負責的是飲料采購，我常笑自己是“one dollar buyer”。同一種飲料在別的超市賣129元，我們就要賣128元，而我的工作就是要讓供應商讓出一塊錢。我不喜歡這樣的工作，所以選擇離開。但到了特力屋后，我經歷了長達三年的不適應期，因為我的采購金額始終沒有在萬客隆時大。
記者：那您是如何堅持下來的？
顧憶華：進入特力屋后的第三年，我的一個好朋友患癌癥去世了。這個朋友最大的愿望就是生小孩，但她沒能實現(xiàn)這個愿望?？吹竭@個朋友，我突然感到自己很幸福，有愛我的先生，有可愛的小孩，有很好的公婆和父母……工作不順利又怎么樣？人的一生又不是只有工作。以前的我一心追求工作。因為家境清寒，從學生時代起，我就打好幾份工，努力掙錢付學費。后來，我又告訴自己：“我不能沒有工作！”我一直使勁往上爬。但朋友的事讓我的人生觀有了很大轉變，我開始學會知足。一個人的心轉變了，觀念和態(tài)度也會跟著轉變。我不再是那個說話很直、語速很快、很有攻擊性的人，幾年下來，我的目光變柔和了，語速變慢了，也懂得如何疏解壓力了。
轉戰(zhàn)上海只因董事長的一句話
在臺灣，顧憶華身居高位，薪水豐厚。日子本可以在平靜中度過，但2004年，顧憶華接受了公司任命，帶領團隊轉戰(zhàn)大陸。在舉家遷移上海前，顧憶華拼命地把美容院的預購券用完；又把養(yǎng)了多年的波卡狗送給親友；她的先生也沒有閑著，上班時，車子就停在公司底下的廣場，有興趣想買的同事，就到樓下看車……就這樣，帶著一家三代共八口人，顧憶華來到了上海。
記者：您為什么會放棄在臺灣穩(wěn)定的生活，移民到一個全新但陌生的城市？
顧憶華：其實在此之前，董事長已經和我談了三次，但每次我都回答：“我不可能離開臺灣。”我有家庭，我也擔心自己不能適應新的生活。直到最后一次談話時，董事長的一句話打動了我，他說：“你告訴我，我們的干部跟著我們，他們的未來在哪里？”臺灣的市場很小，特力屋已經做到了第一，要想取得更大突破，我們只能將舞臺做大。董事長的話幫我下了決心，我當時就和他講：“為了這句話，我再幫你做五年。從2004年到2009年，我要讓大陸的消費者認同我們。”
記者：您之前沒有想過會到大陸工作嗎？
顧憶華：現(xiàn)在想想，我注定是要來大陸的。我的父親在16歲時離開大陸，去了臺灣。四年前，我第一次回到老家蘇州。在等待一位親戚接我吃飯的時候，我被眼前的一幕震驚了：山峰、太湖、蘆葦、小舟。這和我夢中勾勒出的家鄉(xiāng)一模一樣。那一刻，我流淚了——原來我的心底早有一份“大陸情結”，而眼前的一幕喚醒了它。
記者：初到上海，您有不適應的地方嗎？
顧憶華：沒有，我和家人已經完全投入到上海的生活中。我非常感謝我的家人，他們來上海，完全是為了配合我的發(fā)展。剛到上海時，所有員工都在看著我，他們要看我能堅持多久。而我馬上就在上海買了房子和車子，我要宣誓給我的干部看，我不會回去。一直以來，我都信奉這樣一句話，凡事盡力而為。不管是做什么，人都要百分之百地投入。只要你曾經百分之百地投入過，最終失敗也沒有關系，重要的是過程。
家庭永遠排在第一位
“我的人生就是在開店和懷孕之中度過的。”開了47家店，又生了4個小孩的顧憶華常如此自我評價。按照傳統(tǒng)觀念，這個在預產期內還為新店開張而奔忙的女人似乎不能算是稱職的媽媽。但也是這位外人眼中的女強人，曾險些為了小孩而放棄在大陸蒸蒸日上的事業(yè)，“小孩永遠是我內心深處最脆弱的地方。”這樣的顧憶華又毫無疑問的是一位好媽媽。
記者：您非常熱愛自己的家庭，但畢竟人的精力有限，您是如何平衡事業(yè)與家庭的關系的？
顧憶華：家庭永遠是排在第一位的。我只要在家，就會百分之百地投入其中。小孩的世界很簡單，如果他們覺得媽媽不好，就會躲得遠遠的。但我的小孩不會這樣，他們會跑過來親你、抱你。昨天我從外地出差回家，晚上陪著老四一起睡覺，但凌晨，老三就跑過來了，到了天亮，老二也過來了。我的小孩愛我，他們喜歡和我在一起。不管我在哪里，老二一定會在下午打電話給我，告訴我學校里發(fā)生的雞毛蒜皮的事。而大女兒很貼心，她會和弟弟妹妹說：“出來玩，媽媽出差回來要休息。”和小孩在一起時，我會很開心，其實這也是一種減壓的方法。也許在你看來，小孩和你玩的游戲很幼稚，但你卻能從中找到快樂與滿足。
【解案】
我的難題如何解？
網友無助中人：都說女人三十是個檻，而我正是一個徘徊在30歲大門的女人。半年前，我認識了現(xiàn)在的老公。正當我的事業(yè)有了起色、平步青云的時候，我向單位請了婚假，了了父母多年的心愿，也終于在30歲前把自己嫁了出去。我為此松了口氣，但同時也感到自身的壓力很大?；榧俳Y束后，我回到了公司，但我發(fā)現(xiàn)，我的主管職位已經被換掉了。我認為這是公司對我的性別歧視，所以工作起來情緒不高。在這樣的環(huán)境中，我的心情很不好，我開始著手準備跳槽了。
事實上，我也通過了很多家公司的面試。但每次和最高領導面談的時候，他們都開始在意起我的年齡問題。最后，幾家公司都因為處于生育期年齡而拒絕了我，盡管他們說我確實很優(yōu)秀。
我的老公比我大四歲，他在一家公司做職員，事業(yè)上也沒有什么起色?，F(xiàn)在，婆婆總在念叨：“你們都不小了，應該要孩子了。”我也很喜歡小孩，但是公司離家很遠，要倒兩趟車，花一個多小時才能到。如果懷孕了，上班就更不方便了。而且，我也怕公司會因為懷孕而辭退我。我想辭職在家生孩子，生完孩子再找工作，但老公不太樂意，如果少了我這份薪水，可能家庭財政上會有困難，他不希望我辭職生孩子。我該怎么辦？
顧憶華觀點：工作與小孩，你到底選擇哪一個？
中國人常常會面對來自家庭的壓力，于是，一些認為工作重于小孩的夫婦也會為了達成家人的期許，“不得不”生小孩。這種做法是不理智的。據我所知，一些女人即使到了30歲，也依然無法勝任母親的角色，因為她們的心智并不成熟。
在我看來，這位女士應該首先去了解自己想要的是什么，是小孩，還是工作？當這個問題有了答案之后，許多難題也就迎刃而解了。
如果你認為小孩比較重要，那么，你就要適當降低自己的工作要求，之前失去的主管職位也不再重要。但如果你認為工作比較重要，那么，你就去發(fā)展自己的事業(yè)。當然，在此之前，你一定要在生子問題上和家人達成諒解。
最后，一些女性擔心：“如果因為懷孕生子而被公司炒魷魚怎么辦？”我認為，這樣的情況還只是少數(shù)。如果你不幸遇到這樣一家公司，那么，你不如去尋找新的工作機會，因為這樣的公司是沒有發(fā)展前景的。
HOLA特力屋隸屬于國際知名貿易集團特力集團，HOLA在中國的臺灣地區(qū)已有10家連鎖大賣場，加上北京金四季店、上海仙霞店和莘松店，目前HOLA在中國地區(qū)的總數(shù)已經達到13家，未來還將在亞洲其它國家和地區(qū)發(fā)展。特力集團是全球最大的零售建材供應商之一，主要的客戶有沃爾瑪、B&Q等零售業(yè)巨頭，是一家已成立28年的全球性集團。
旗下共有零售、貿易、營造、電子商務、工業(yè)設計5個事業(yè)群。其中零售事業(yè)群的B&Q和HOLA在臺灣的硬裝和軟裝領域都達到了第一名的優(yōu)異成績。硬裝部分B&Q特力屋在臺灣地區(qū)已經有21家門店，知名度更是高達95%。軟裝部分的HOLA也已達到了12家門店，擁有45%的市場占有率。另外值得一提的是，獨具特色的Light Up蠟燭概念店在臺灣地區(qū)也已有16家，未來在大陸將大力發(fā)展加盟。
HOLA特力屋是一家美式家飾家用生活館，賣場的形態(tài)和風格提倡舒適、明亮、開放、自由的購物環(huán)境。引進全球流行的家居風尚，提供顧客居家布置MIX & MATCH的“混搭”概念。色彩亮麗鮮艷，產品富有想象力、創(chuàng)造力、多樣化。開架式陳列讓顧客可自行取得選購的商品，大型的賣場空間滿足消費者一次購足的流行消費趨勢，提供獨具特色且完整齊全的品類，其經營內容包括：寢具、窗簾、層架收納、小家電、家具燈飾、餐茶鍋具、衛(wèi)浴美體、蠟燭燭臺、飾品花藝等15大類1萬5千多種精致多樣的家居商品，有近40%是獨家專賣的商品。賣場中，最具特色的“Light Up蠟燭概念館”是講求生活情調的消費者品質家居生活的必備。
2004年12月12日HOLA特力屋仙霞店登陸上海百聯(lián)西郊購物中心內，營業(yè)面積約6000平方米。
2005年7月5日Light Up蠟燭概念館第一家直營店在浦東八佰伴6F正式開業(yè)。
2005年12月8日，北京金四季購物中心HOLA特力屋北京首家店開業(yè)，營業(yè)面積約4000平方米。
2005年12月19日上海莘松店開張，營業(yè)面積約3000平方米。
2006年4月23日行杭州拱墅店正式營業(yè)，營業(yè)面積約4000平方米。
2006年4月29日成都科華店開業(yè)，營業(yè)面積約4000平方米。
06年12月將在五角場和寧波再開二家店。
至2008年計劃在內地開30家門店。
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