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　　任志強(qiáng)一個(gè)不可回避的矛盾在于，自己可能擁有在北京房地產(chǎn)市場上感到驕傲的產(chǎn)品和健康的企業(yè)肌體，卻越來越因?yàn)橘Y金局限而被排除在游戲圈之外。

　　也許整個(gè)2006年下半年任志強(qiáng)都在籌備重組幸福實(shí)業(yè)的事情。當(dāng)年底他興奮的在博客上公布即將借殼SST幸福上市的時(shí)候，任志強(qiáng)的語氣中充滿了一種宣泄的意味。2002年脫離華潤自立家門以來，任志強(qiáng)已經(jīng)遠(yuǎn)離資本市場達(dá)5年之久。針對(duì)上市，任志強(qiáng)在自己的博客中寫道：“華遠(yuǎn)已被許許多多的后來者遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在了游戲圈外，但今天華遠(yuǎn)可以對(duì)資本市場說‘我們又回來了’，也可以對(duì)競爭對(duì)手們說‘我們合作吧’，因?yàn)槲覀円呀?jīng)有資格再次用資本市場的支持而施展自己的競爭力了。”

　　與華遠(yuǎn)類似，2006年謀劃上市并可能在2007年上市的房地產(chǎn)開發(fā)商可能還包括SOHO中國，建業(yè)住宅集團(tuán)，碧桂園集團(tuán)、恒大集團(tuán)這樣的南北房地產(chǎn)巨頭。其中最為準(zhǔn)確的消息可能是華遠(yuǎn)與碧桂園，華遠(yuǎn)借殼重組的工作已基本完成，碧桂園基本完成上市前程序，3月底有望在香港上市。

　　如果單純從企業(yè)角度出發(fā)，我們不難發(fā)現(xiàn)類似華遠(yuǎn)及碧桂園這樣的企業(yè)在經(jīng)營方面無可厚非，產(chǎn)品受到市場的歡迎，財(cái)務(wù)狀況亦可以說是良好。但如任志強(qiáng)在博客中所言，華遠(yuǎn)與碧桂園在企業(yè)長期發(fā)展上無疑面臨著困境，自2002年土地招拍掛以來，華遠(yuǎn)僅用掛牌的方式獲得了一塊土地。2006年，華遠(yuǎn)參與了北京多塊熱門地塊的競爭，但均成為配角，存入國土局的保證金高達(dá)16億元，僅利息損失就高達(dá)數(shù)百萬元。

　　碧桂園面臨的是同樣的問題，2002年以來，在廣州多個(gè)地塊的競爭上，碧桂園表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如萬科、富力這樣在資本市場上長袖善舞的上市企業(yè)。在一個(gè)依靠資金支撐起的土地市場上，一些原本依靠產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售支撐現(xiàn)金流的企業(yè)往往在土地爭奪戰(zhàn)中缺乏資金的競爭力非常明顯。

　　任志強(qiáng)一個(gè)不可回避的矛盾在于自己可能擁有在北京房地產(chǎn)市場上感到驕傲的產(chǎn)品和健康的企業(yè)肌體，卻越來越因?yàn)橘Y金局限而被排除在游戲圈之外。

　　讓任志強(qiáng)在土地問題上感到捉襟見肘的情況始于2001年3月26日開始實(shí)施的深圳市《深圳市政府100號(hào)令》，其時(shí)，該文件被稱為“國內(nèi)第一個(gè)規(guī)范地產(chǎn)市場運(yùn)作規(guī)則”、意在為“防止劃撥、協(xié)議轉(zhuǎn)讓土地過程發(fā)生腐敗”。深圳“100令”確立了“土地局是土地唯一合法的土地交易部門。”要求所有土地及地上附屬物的交易都必須由土地局下屬土地交易中心以“拍賣為主，掛賣為輔”的方式進(jìn)行。

　　2002年，深圳的這一政策被推廣到了全國。2002年4月3日國土部通過了《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》。這被人認(rèn)為是1998年房地產(chǎn)市場化改革以來改變游戲規(guī)則的政策，文件明確了經(jīng)營性土地必須通過招拍掛的方式出讓，地方政府則應(yīng)有計(jì)劃的供應(yīng)土地。但2002年的土地改革畢竟給開發(fā)商們留了一道口子，開發(fā)商們獲得土地開發(fā)的重要途徑依然是協(xié)議出讓。2004年，土地市場的游戲規(guī)則徹底改變了，國土資源部、監(jiān)察部下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開展經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察工作的通知》，通知規(guī)定，2004年8月31日，協(xié)議出讓土地被徹底禁止，延續(xù)了21年的土地協(xié)議出讓制度終于到了完成使命的歷史時(shí)刻，招標(biāo)、拍賣、掛牌三種方式開始全面登上土地出讓市場的舞臺(tái)。

　　由于大多數(shù)的土地招拍掛是通過競價(jià)的方式獲得的，誰有錢誰就能獲得更多的土地！

　　有媒體認(rèn)為2002年開始的這場改革徹底改變了中國房地產(chǎn)行業(yè)的格局，區(qū)域性房地產(chǎn)公司不再獨(dú)霸一方，與之相對(duì)的是類似于萬科、富力、合生、中海這樣有著雄厚資金后盾的企業(yè)開始了瘋狂的擴(kuò)張。同時(shí)，土地出讓改革也給了類似孫宏斌這樣的野心家們以機(jī)會(huì)，借此時(shí)機(jī)孫宏斌帶著順馳在全國范圍內(nèi)瘋狂掠地，通過與地方政府扯皮，分期付款的方式完成了短期內(nèi)的崛起與擴(kuò)張。在此期間，各地地王的記錄不斷被刷新。

　　與之對(duì)應(yīng)的則是任志強(qiáng)等地方派的失落，2004年以后的多個(gè)場合，任志強(qiáng)與潘石屹這樣的地方房地產(chǎn)企業(yè)的代表開始叫囂著土地的緊缺，時(shí)至2006年，潘石屹幾乎到了無米下鍋的境地，潘石屹說出了要退出北京市場的話。

　　與之相反的情況是，土地儲(chǔ)備與資本市場結(jié)合開始日益緊密，土地儲(chǔ)備多的企業(yè)往往能在資本市場獲得更多親睞，而上市企業(yè)則更多的通過在資本市場上融資獲得新的土地儲(chǔ)備，如此循環(huán)，為了擴(kuò)充土地儲(chǔ)備上市企業(yè)往往不自覺的開始選擇了擴(kuò)張的道路。

　　2007年，任志強(qiáng)與潘石屹終于又開始重新思考向資本市場回歸，然而此時(shí)的游戲規(guī)則也許又要改變了。