
在決裂3年后,國(guó)美與格力開始修補(bǔ)廠商關(guān)系進(jìn)行區(qū)域合作。但記者昨天在采訪中了解到,由于格力90%以上的產(chǎn)品通過自建的渠道進(jìn)行銷售,其對(duì)家電連鎖態(tài)度仍然比較強(qiáng)硬,不太可能全面與家電連鎖合作。
格力日前與國(guó)美高調(diào)宣布恢復(fù)合作,國(guó)美在廣州市場(chǎng)開始大規(guī)模采購(gòu)格力空調(diào)產(chǎn)品,同時(shí)承諾尊重格力的市場(chǎng)規(guī)則,今后在價(jià)格戰(zhàn)中不拿格力開刀。而格力也承諾今后將以優(yōu)惠價(jià)格向國(guó)美供貨。
記者昨天從國(guó)美了解到,目前雙方大規(guī)模采購(gòu)仍僅限于廣州地區(qū),在上海、北京等地還是通過格力的代理商進(jìn)行合作。
蘇寧電器人士透露,由于格力堅(jiān)持自建渠道,與家電連鎖有很強(qiáng)烈的抵觸情緒,目前也僅是通過其代理商合作。對(duì)于未來能否恢復(fù)正常廠商關(guān)系,國(guó)美與蘇寧人士仍堅(jiān)稱,格力必須先“自毀渠道”。
國(guó)美和格力的對(duì)峙局面還要追溯到³年前。2004年3月,國(guó)美單方面宣布降價(jià),導(dǎo)致格力與國(guó)美產(chǎn)生很大分歧。隨后國(guó)美向各地分公司下發(fā)了一份“關(guān)于清理格力空調(diào)庫(kù)存的緊急通知”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫(kù)存及業(yè)務(wù)清理完畢。格力總部隨即反擊,“如果國(guó)美不按照格力的游戲規(guī)則處事,格力將把國(guó)美清除出自己的銷售體系。”國(guó)美、格力由此交惡,之后雙方經(jīng)過短暫的對(duì)峙后,格力全線退出國(guó)美電器并開始自建銷售渠道。
據(jù)介紹,目前格力已經(jīng)自建3500家專賣店,90%以上的產(chǎn)品都通過這些專賣店進(jìn)行銷售。
珠海格力電器股份有限公司總經(jīng)理董明珠日前公開表示,一些家電大賣場(chǎng)壟斷家電市場(chǎng),存在“店大欺客”現(xiàn)象,“不符合客觀規(guī)律”。
一些大賣場(chǎng)兼并聯(lián)盟,壟斷銷售終端,逼家電生產(chǎn)商降價(jià)讓利,操控市場(chǎng)價(jià)格,有可能使家電企業(yè)變成賣場(chǎng)的廠房。如果企業(yè)的發(fā)展以對(duì)方不贏利為前提,因?yàn)?ldquo;店大欺客”的原因?qū)е缕渌髽I(yè)關(guān)門,其做法就值得商榷。
帕勒咨詢公司資深董事羅清啟認(rèn)為,此次格力進(jìn)入國(guó)美,并不能代表國(guó)美渠道商和廠家講和,畢竟渠道商還是以商業(yè)為目的,因此,雙方能走在一起只是為了一個(gè)雙贏的共同目標(biāo),找到共同的利益點(diǎn)大于一方妥協(xié)的成分。
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國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究家電課題組日前發(fā)布的《2007年空調(diào)市場(chǎng)消費(fèi)白皮書》表明,2007年國(guó)內(nèi)全年產(chǎn)量預(yù)計(jì)將突破8000萬臺(tái),而中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)銷將達(dá)到2600萬臺(tái),品牌集中度將進(jìn)一步提升,國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)將在平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加速行業(yè)洗牌和整合。
據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)占有率上,主力品牌與其他品牌之間的差距逐年擴(kuò)大,前三位品牌合計(jì)市場(chǎng)份額由2003冷凍年度的34.6%上升至2006冷凍年的55.8%;而前十位品牌的合計(jì)份額達(dá)到85.1%。數(shù)據(jù)顯示,在對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買空調(diào)產(chǎn)品的渠道選擇中,69.8%的城市消費(fèi)者預(yù)期會(huì)選擇在專業(yè)連鎖家電賣場(chǎng)購(gòu)買空調(diào),渠道集中化趨勢(shì)已經(jīng)很明顯。在一、二級(jí)城市市場(chǎng),選擇在連鎖家電賣場(chǎng)購(gòu)買的比重更是高達(dá)86.2%。
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