第二屆(博鰲)中國居家論壇現(xiàn)場(chǎng)采訪系列報(bào)道
2006年,對(duì)于家居業(yè)界來說是極不平凡的一年。這其中,有一份不平靜是屬于盧偉光和他的安信偉光的。5月11日,凱雷公司董事總經(jīng)理祖文萃與盧偉光的手牽在了一起,2.3億元的資本注入使得盧偉光一手創(chuàng)立的“安信”成為風(fēng)險(xiǎn)投資介入的第一個(gè)中國本土地板品牌。
是什么讓盧偉光接受了國際風(fēng)投,是缺錢嗎?帶著疑問,觀點(diǎn)網(wǎng)記者采訪了正在出席第二屆(博鰲)中國居家論壇的安信偉光(上海)木材有限公司董事長盧偉光。
“我從來就不缺錢”,盧偉光第一句話就直奔主題“對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)來說,以我手里的現(xiàn)金流就足夠支撐企業(yè)的正常發(fā)展和運(yùn)營了,但我從來就沒有滿足過現(xiàn)狀。有了這筆資金,我可以使我的企業(yè)更加迅速的發(fā)展,更早地達(dá)成我的夢(mèng)想。”

盧偉光透露,其實(shí)安信并不缺少資源。在中國地板界,安信是第一個(gè)走出國門收購他國森林資源的企業(yè),如今手里握著1000平方公里的巴西原始森林,控制著巴西木材出口70%的份額。05年,盧偉光將觸角伸向俄羅斯,在中俄邊境建立了木材加工廠,直接瞄準(zhǔn)俄羅斯的森林資源。
心有多大,舞臺(tái)就有多大。盧偉光絲毫都沒有掩飾自己的得意和“野心”,“現(xiàn)在我引入的資金已經(jīng)全部用完了,我?guī)缀跞慷加糜谡滟F木材的采購和專賣店的渠道建設(shè),就我買入的木材而言現(xiàn)在已經(jīng)增值了30%,而且我的知名度以及在國際上的競爭力比以前上升了絕對(duì)不止一個(gè)檔次。”
盧偉光認(rèn)為,是在國際上,安信要做得更大,不僅要進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能,更要在品牌打造上加足馬力。凱雷的注資對(duì)“安信”來說說得上是如虎添翼。盧偉光打算在企業(yè)的發(fā)展再上一個(gè)臺(tái)階后,馬上入手準(zhǔn)備登上更大的資本平臺(tái)。“我打算2008年能夠在香港上市,我們已經(jīng)在準(zhǔn)備好了接受上市融資對(duì)公司的管理規(guī)范化要求。”盧偉光說。
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