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　　盡管盧鏗有很多鮮為人知的故事，但事實(shí)上他是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍式人物。時(shí)下，由他統(tǒng)領(lǐng)的華新國(guó)際企業(yè)家集團(tuán)正悄悄地運(yùn)作把總部由沈陽(yáng)遷到上海，這預(yù)示著華新國(guó)際將瞄準(zhǔn)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的至高點(diǎn)。

　　盧鏗能成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍式人物憑的是什么？

　　論個(gè)人資產(chǎn)盧鏗無(wú)法與當(dāng)今中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的大老板們相比，他不外乎就是華新國(guó)際集團(tuán)的總裁，更準(zhǔn)確地說(shuō)，他是最典型的CEO。論華新國(guó)際在全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，眼下還不是第一位的，但它在國(guó)內(nèi)8個(gè)城市所做的近20個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，即上海、廣州、北京、沈陽(yáng)、重慶、成都、蘇州等地的樓盤，都是當(dāng)?shù)匾涣鞯钠放?。雖然華新國(guó)際這個(gè)以外資為主的房地產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)辦至今還不到12年，但其自始至終錘煉企業(yè)文化，靠企業(yè)文化成就大贏的華新團(tuán)隊(duì)，無(wú)不令中國(guó)的企業(yè)刮目相看；統(tǒng)領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的盧鏗，在外界一向是低調(diào)的，但由盧鏗在房地產(chǎn)業(yè)首倡的“新住宅運(yùn)動(dòng)，卻引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注；盧鏗很少接受媒體的采訪，在業(yè)界外，有很多人對(duì)他還并不十分熟悉，但他卻引發(fā)了媒體濃厚的興趣。

　　這一切，都源于盧鏗在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)新銳深邃和激蕩飛揚(yáng)的思想。盧鏗靠他個(gè)人的思想和他統(tǒng)領(lǐng)華新國(guó)際的實(shí)踐引領(lǐng)著中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)。

　　盧鏗在2000年初提出的“新住宅運(yùn)動(dòng)”，迅速在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)及社會(huì)各界引起強(qiáng)烈的反響，被譽(yù)為“為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的未來(lái)一段歷史時(shí)期設(shè)定了一個(gè)新的起點(diǎn)和新的航標(biāo)”。“新住宅運(yùn)動(dòng)”的精髓，是文化創(chuàng)新，是對(duì)十幾年房地產(chǎn)業(yè)的反思，他提出，“大兵團(tuán)式的房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)，是對(duì)這一產(chǎn)業(yè)資源的破壞，尤其是大量的不對(duì)后人負(fù)責(zé)任的建筑，要引起房地產(chǎn)商的批判。它不僅僅是房地產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)，它意在積極推動(dòng)全民族的文化創(chuàng)新。

　　在當(dāng)時(shí)雖然很多人還不能真正理解“新住宅運(yùn)動(dòng)”的思想內(nèi)涵，一時(shí)成為一些發(fā)展商和媒體進(jìn)行炒作的概念，使人們對(duì)這一“運(yùn)動(dòng)”產(chǎn)生誤解。雖然盧鏗多少有些無(wú)奈，但他堅(jiān)持認(rèn)為，這個(gè)時(shí)代需要這種思想。

　　而華新國(guó)際把盧鏗確立的企業(yè)文化“攜手同創(chuàng)花園世界”貫穿于每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐，房地產(chǎn)項(xiàng)目不是停留在住宅產(chǎn)品上，而是作為文化產(chǎn)品去實(shí)施，所以華新國(guó)際被稱為“精裝房之父”。

　　盧鏗生于香港，長(zhǎng)在重慶，大學(xué)畢業(yè)于沈陽(yáng)，作為新加坡維信集團(tuán)在中國(guó)的首席代表，在沈陽(yáng)創(chuàng)辦第一家中外合資房地產(chǎn)公司，目前華新國(guó)際在全國(guó)擁有15家成員公司，總資產(chǎn)已逾30億元，年銷售額20億元。在華新國(guó)際，所有人都稱他為“盧先生”，這一企業(yè)文化在國(guó)內(nèi)還不多見。

　　盧鏗的家在上海，他一年大部分的時(shí)間是在全國(guó)飛來(lái)飛去，經(jīng)常是孤身一人，沒(méi)有隨從，他從不驚動(dòng)各地公司的成員，自己拎著包，打個(gè)出租車就走了。他不論在哪兒都保持著閱讀和思考的習(xí)慣，在他的辦公室及他的住所隨處都有他要讀的書，他很少有應(yīng)酬，雖已52歲，但看上去也就40出頭，精力充沛，他已堅(jiān)持8年每天早晚做100個(gè)俯臥撐。他已堅(jiān)持3年記著一種特殊的日記，既不記日常瑣事，也不記感情歷程，而是每天給自己立一個(gè)思考的題目，這一日記成為他自己思想的檔案，有時(shí)他思想的閘門大開，一天要思考十幾個(gè)題目，目前這一特殊的日記已寫到2004年的1月8日。他被稱為是一位每天堅(jiān)持寫日記的企業(yè)思想家。

　　《博弈廣廈》，40萬(wàn)字的盧鏗文集，是在他每天處理大量企業(yè)各項(xiàng)工作之后寫成的，這樣的書，他說(shuō)每3年將出一本。他的《再就業(yè)百策》、《國(guó)企解困百策》、《把成都建成中國(guó)西部的中心都市》、《關(guān)于振興重慶的建議》、《中小城市房地產(chǎn)的春天已到來(lái)》、《決勝新世紀(jì)———華新企業(yè)文化戰(zhàn)略研究報(bào)告》等等，他提出的企業(yè)文化是“另一只看不見的巨手”等等思想，無(wú)不潛移默化地影響著中國(guó)的企業(yè)和政府官員。

　　盧鏗是中國(guó)上世紀(jì)偉大的愛國(guó)實(shí)業(yè)家盧作孚的嫡孫。毛澤東主席稱中國(guó)實(shí)業(yè)界有四個(gè)不能忘記的人，其中之一就是“發(fā)展交通運(yùn)輸?shù)谋R作孚”。在業(yè)內(nèi)，很多人給盧鏗和華新國(guó)際的評(píng)價(jià)是：古典主義和貴族氣息。前者說(shuō)他們“唯美”，追求一切的完美；后者，人們更看重的是“思想上的貴族”。而盧鏗正是憑著個(gè)人的思想成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。