總評(píng)分:35 分
2010年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)年度30強(qiáng)企業(yè)總評(píng)榜(地產(chǎn)G30) 第二十三名
| 運(yùn)營(yíng) [13] |
銷(xiāo)售業(yè)績(jī) | 土地儲(chǔ)備 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 12 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 財(cái)務(wù) [13] |
資產(chǎn)負(fù)債率 | 毛利率 | 凈利率 | 流動(dòng)比率 | 速動(dòng)比率 | |||||||||||||||||||||||||
| 2 | 4 | 5 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||
| 品牌 [6] |
品牌熟知度 | 品牌認(rèn)可度 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 管理 [3] |
團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 管理模式 | 領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行效率 | |||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
復(fù)地打開(kāi)另外一扇窗
當(dāng)房地產(chǎn)市場(chǎng)關(guān)上大門(mén)的時(shí)候,卻不一定為誰(shuí)打開(kāi)另外一扇窗,對(duì)于復(fù)地亦如是。
早早就已經(jīng)開(kāi)始全國(guó)性擴(kuò)張的復(fù)地,似乎也終于發(fā)現(xiàn)不能再繼續(xù)蹉跎。
從2009年開(kāi)始,這個(gè)市場(chǎng)就慷慨地給了所有人機(jī)會(huì),即使在2010年的復(fù)雜形勢(shì)中,市場(chǎng)的大門(mén)也始終從未關(guān)閉。
萬(wàn)科在這兩年跳躍式地發(fā)展以至終于沖破了千億,比之前任何時(shí)候都更加耀眼。在2010年前11月中,已公布錄得超過(guò)百億銷(xiāo)售的房企更是成倍增加,數(shù)量將近30家。
復(fù)地也憑借這一輪長(zhǎng)達(dá)兩年的銷(xiāo)售浪潮,終于在上市六年之后首次實(shí)現(xiàn)百億銷(xiāo)售,雖然這已經(jīng)是百億房企遍地的時(shí)代。
一直以來(lái),復(fù)地在復(fù)星這個(gè)龐大的體系中似乎并沒(méi)有受到特別的關(guān)照,而是依照自己固有的節(jié)奏在發(fā)展,但速度顯得有點(diǎn)不盡如人意。
2010年中開(kāi)始,復(fù)地嘗試規(guī)劃自己新的宏圖偉業(yè)。復(fù)地董事長(zhǎng)范偉在當(dāng)時(shí)曾表示,未來(lái)十年,復(fù)地將致力于打造國(guó)際一流的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)。
另一方面,復(fù)星系在6月底決定注資復(fù)地,復(fù)地籍此獲得十?dāng)?shù)億的發(fā)展資金,暫時(shí)緩解了一直高企的負(fù)債率。這對(duì)于股價(jià)偏低、在香港及海外資本市場(chǎng)已經(jīng)缺乏活力,以及回歸A股大門(mén)緊閉之下的復(fù)地來(lái)說(shuō),無(wú)疑是至關(guān)重要的。
雖然最終復(fù)地向復(fù)星增發(fā)內(nèi)資股的方案沒(méi)有通過(guò),未獲得計(jì)劃中的23億資金,但復(fù)地的努力并非一無(wú)所獲,得以向復(fù)星出售持有的證大合營(yíng)公司30%的股權(quán)并獲得16億的融資,也算不虛此行。
在其后,復(fù)地“十年百億”的雙核化發(fā)展戰(zhàn)略也日益清晰。
所謂“十年百億”,是復(fù)地樹(shù)立的到2019年整個(gè)集團(tuán)利潤(rùn)額達(dá)到100億的遠(yuǎn)大雄心,而這個(gè)遠(yuǎn)大雄心的基礎(chǔ)來(lái)自于6月成立的復(fù)地投資集團(tuán),并確立“投資+開(kāi)發(fā)”的發(fā)展模式。
雖說(shuō)早期萬(wàn)科、金地等都嘗試過(guò)地產(chǎn)金融領(lǐng)域,而且金地依然在繼續(xù),但是復(fù)地對(duì)自身經(jīng)營(yíng)“投資+開(kāi)發(fā)”的信心更足。
確實(shí),復(fù)地背靠復(fù)星系,此前與國(guó)際房地產(chǎn)基金有足夠多的合作經(jīng)驗(yàn),看上去比大多數(shù)房企更有能力做好投資。
復(fù)地也確信,“投資+開(kāi)發(fā)”的雙核戰(zhàn)略,能使復(fù)地站在整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)高度,未來(lái)100億元利潤(rùn)中,開(kāi)發(fā)將占到60%,投資板塊是40%。
在其中,無(wú)論是復(fù)地投資集團(tuán)的成立、房地產(chǎn)基金的募集、北方總部的設(shè)立還是一個(gè)簡(jiǎn)單的更名,都似乎傳遞出復(fù)地要“揮別過(guò)去”,貫徹“投資+開(kāi)發(fā)”雙核化發(fā)展的堅(jiān)決。
但是對(duì)于復(fù)地來(lái)說(shuō),雖然已經(jīng)規(guī)劃出足夠炫目的雄圖,而且未來(lái)的十年時(shí)間還足夠長(zhǎng)久,但如果沒(méi)有“只爭(zhēng)朝夕”的緊迫,也只是彈指光陰。
不難想象,2002年開(kāi)始全國(guó)擴(kuò)張并嘗試香港上市時(shí)的復(fù)地,也曾有著何等遠(yuǎn)大的目標(biāo)以及對(duì)未來(lái)的美好想象。


