總評分:48 分
2009年中國房地產(chǎn)行業(yè)年度30強(qiáng)企業(yè)總評榜(G30) 第十六名
| 運(yùn)營 [17] |
銷售業(yè)績 | 土地儲備 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 16 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 財(cái)務(wù) [26] |
資產(chǎn)負(fù)債率 | 毛利率 | 凈利率 | 流動比率 | 速動比率 | |||||||||||||||||||||||||
| 8 | 5 | 4 | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||
| 品牌 [2] |
品牌熟知度 | 品牌認(rèn)可度 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 管理 [3] |
團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 管理模式 | 領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行效率 | |||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
仁恒置地:新加坡 “中國樣本”
對于同等規(guī)模的開發(fā)企業(yè)而言,仁恒置地顯得異常沉默,并不為公眾所熟知。
大多數(shù)情況下,外資地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入中國內(nèi)地且能夠取得成功的并不多見。
9月,上海浦東新區(qū)森蘭..外高橋項(xiàng)目南部國際社區(qū)四地塊競拍現(xiàn)場,萬科、保利、招商、華潤、新鴻基、金地、綠地等十多家國內(nèi)房地產(chǎn)巨頭悉數(shù)到場爭奪。
出乎意料的是,在全國土地市場南征北戰(zhàn)已久的保利暗標(biāo)報(bào)價26.048億元屈居第二,地塊被仁恒置地以26.14億元成功“截標(biāo)”。
在“國企橫行”的2009年土地市場,民營房企“虎口奪食”并不多見,特別是對于很多人并不熟悉的新加坡地產(chǎn)企業(yè)仁恒置地而言,更是顯得“頗為意外”。
實(shí)際上,大多數(shù)情況下,外資地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入中國內(nèi)地且能夠取得成功的并不多見。
即使強(qiáng)如新加坡最大的房地產(chǎn)集團(tuán)嘉德置地,自1994年進(jìn)入中國設(shè)立凱德中國后,也因水土不服而陷入困境,直到2000年以后才開始步入正軌。
所幸的是,嘉德置地本身實(shí)力雄厚,并有淡馬錫為其后盾,最后才能夠“守得云開見月明”。15年堅(jiān)持下來,凱德中國已發(fā)展成為中國最大的外資地產(chǎn)企業(yè)。
但并不是所有外資地產(chǎn)企業(yè)都像凱德中國一樣背靠大樹。同樣來自新加坡的仁恒置地,進(jìn)入中國的時間甚至比凱德中國還早一年,經(jīng)過16年的發(fā)展,仁恒置地已躋身中國一流開發(fā)企業(yè)之列,并一直保持著成為中國高端地產(chǎn)發(fā)展商領(lǐng)頭人的“遠(yuǎn)大志向”。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,新加坡仁恒集團(tuán)1993年開始投資上海浦東,設(shè)立仁恒置地中國第一站“上海仁恒房地產(chǎn)有限公司”,專心開發(fā)精裝修高檔住宅項(xiàng)目。16年下來,仁恒置地在上海共開發(fā)了仁恒廣場、仁恒河濱城、仁恒家園、仁恒濱江園等7個項(xiàng)目。
1994年起,仁恒置地開始向上海以外擴(kuò)張,首先進(jìn)入的城市是南京,并成功站穩(wěn)腳跟。截至目前,仁恒業(yè)務(wù)已擴(kuò)展至上海、南京、蘇州、成都、貴陽、天津、珠海、深圳、唐山等各區(qū)域重點(diǎn)城市。2006年6月,仁恒置地在新加坡交易所主板掛牌上市。
最新數(shù)據(jù)則顯示,仁恒置地2009年前九個月的銷售收入同比增長133%至13.9億新加坡元(約為人民幣67.5億元),凈利潤則達(dá)到了2.07億新元(約為人民幣10億元)。



